Salud ocupacional

Organigrama Descendente o Vertical.
Es el más común y se caracteriza por presentar la línea de autoridad desde arriba hacia abajo, encabezándolo el Consejo o Junta de Directores, en algunos casos, yen otros, el Gerente o Encargado.
 Organigrama Circular.
Se compone de círculos y los niveles de autoridad parten desde el centro, colocándose a su alrededor los demás organismos. A medida quelos círculos se van alejando del centro, va descendiendo la autoridad.
 Organigrama Horizontal.
Se diseña por medio de rectángulos o cuadrados, que van de izquierda a derecha, dando una clara visiónde las líneas de dependencia.
Todos los tipos de organigramas explicados, son presentados con ejemplos gráficos en las páginas siguientes.
FINALIDAD DE LOS ORGANIGRAMAS
Los organigramas pueden serutilizados para diversos propósitos, todo dependerá de su modalidad. Entre estas finalidades existen las siguientes.
 Ofrece una visión general de la estructura organizativa de la institución.
Representa la más utilizada fuente de consulta con fines de información.
 Identifica las relaciones de jerarquía existentes entre los principales órganos de la empresa o institución.
Proporciona al personal el conocimiento de su ubicación y de sus relaciones de jerarquía y de subordinación dentro de la estructura orgánica.
 Ofrece elementos de juicio para identificar duplicaciones,dispersiones y superposiciones de funciones.
 Determinar el ámbito de supervisión y control de los ejecutivos.
 Instrumentos de suma utilidad en el análisis, conocimiento y diseño de laorganización.
ORGANIGRAMA VERTICAL:
Este tipo de organigrama es muy usado y recomendó para utilizarse en los manuales de organización. Consiste en colocar todos los puestos en casilleros, apareciendo el puestode más alto nivel en la cúspide y los demás puestos en orden descendente y conectar los puestos por líneas de puntos para indicar autoridad funcional, es una modalidad más sencilla y difundida para...