Secreto Del Liderazgo De Colin Powell

Colín Powell ha tenido una vida excepcional. Pasó de ser un niño nacido en Harlem a convertirse en uno de los generales más condecorados en la historia de supaís, en un reconocido asesor presidencial para tres presidentes (Reagan, Bush y Clinton) y en admirado héroe de guerra (Vietnam y la I Guerra del Golfo). Entre1994 y 2000 es un destacado conferenciante y exitoso autor. Su nombramiento en enero de 2001 como Secretario de Estado le convirtió en uno de los más importanteslíderes mundiales. El libro, escrito por Oren Harari, utiliza a Colín Powell como ejemplo para establecer que los principios aplicados por Powell para el liderazgoson aplicables a cualquier empresa u organización.

Los secretos de liderazgo de Colín Powell profundizan sobre la visión y las palabras de Powell y tambiénponen a prueba su pensamiento en un momento en que el mundo está cambiando de manera incomprensible.
PRINCIPIOS DE POWELL:

1. Aumentar el rendimiento yretar el "status quo" son dos elementos clave para el éxito. Ayude a que otros puedan hacer lo mismo. Provea a las personas de las herramientas, tecnologías y losadiestramientos necesarios para desarrollar sus habilidades y destrezas. Establezca una amplia agenda de trabajo con las prioridades, metas y valores y provea atodos de las herramientas y adiestramientos necesarios para que emprendan acciones ambiciosas. Recompense a aquellos que se han comprometido más con la nuevaagenda. Haga frente a las personas que no rinden. Obligue a que los empleados adopten compromisos, sin recurrir a hostilidades
2. El líder debe fomentar la comun