Seleccion por competencias

SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIA

Las empresas en su afán de responder a las exigencias del mercado y las del consumidor, procuran desarrollar los productos y servicios de la mejor calidad, acorde a las normas internacionales de certificación que les permita exportar y ser más competitivos.
La idea es la siguiente” Si tenemos productos que pueden competir en el mercado, tenemostrabajadores competentes””.
Es por estas razones que las empresas no quieren equivocarse a la hora de gestionar a su personal, y adoptan la gestión del talento humano por competencias, que en últimas busca desarrollar en los trabajadores los comportamientos de alto desempeño que garanticen el éxito en la realización de sus tareas. ¿Pero que podemos hacer para tener los trabajadores más competentes delmercado? El primer paso es la selección de personal por competencias.
Su objetivo es escoger al candidato más idóneo para un cargo específico, teniendo en cuenta su potencial y capacidad de adaptación. La selección de personal por competencias se diferencia de un proceso de selección tradicional por los métodos que emplea, no por los pasos.
Las entrevistas de personal por competencias procuranencontrar hallazgos de comportamientos en el pasado de la persona que sean exitosos y que sirvan de predictores del desempeño actual para un cargo específico. Para ello se vale de preguntas que indagan competencias, conocidas como preguntas de incidentes críticos o de eventos conductuales.
La selección de personal por competencias es un tema muy reciente que esta cautivando las empresas quequieren asegurarse de contar con un personal calificado y competente, y aunque son pocas las personas y el material escrito encontrado en este campo, es necesario tener más producción literaria por parte de los encargados de recursos humanos y psicólogos.
La gestión por competencias tiene, en este caso, una relevancia especial, ya que el proceso de selección se basará en seleccionar aquellascompetencias requeridas y valoradas por la empresa para el logro del desempeño deseado.

¿QUÉ SON LAS COMPETENCIAS?
Las competencias son “un conjunto de comportamientos observables relacionados causalmente con un desempeño bueno o excelente en un trabajo y organización dados o en una situación personal/social determinada”.
En definitiva y hablando en plata, serían la observación de diferentesfacetas de la personalidad de una persona aplicadas en un puesto laboral, dentro de una organización y como se relaciona dentro de la misma. Evalúan cuales son las reacciones ante situaciones de la vida laboral cotidiana que se pueden dar en cualquier organización y puesto de trabajo. Son por decirlo así, respuestas a actuaciones o acontecimientos de la vida diaria aplicadas al mundo laboral.
Serelacionan íntimamente con la idea de “Saber”, bien saber hacer algo (tener aptitudes para ello) o bien saber dirigirse en una situación determinada (habilidades sociales o actitudes sociales). Saber hacer, bien con tus aptitudes el trabajo encomendado o bien saber reciclar la información que recibes de tu entorno y saber aplicarla en tu puesto de trabajo (unas serían habilidades técnicas ocualificaciones técnicas y otras habilidades cognitivas o racionales).
Saber estar, implica el hecho de saber como comportarse en cada momento y ante las diferentes situaciones dentro de la organización. Se unen por lo tanto al clima laboral, la cultura organizacional, la estrategia/s de la empresa,…. Son las habilidades vinculadas más propiamente dicho al trato con otros miembros de las organizaciones,lo que es el trato personal o humano.
Querer hacer, que es muy diferente de poder hacer. Frente a las aptitudes, están las actitudes. Tanto la idea de automotivación como la de saber motivar a tu equipo de trabajo son factores muy importantes dentro de las competencias. El grado de motivación lleva implícito el grado de compromiso con la organización y por lo tanto con el buen fin de la tarea...