Seleccion y reclutamiento de personal
Páginas: 26 (6476 palabras)
Publicado: 28 de enero de 2011
INTRODUCION
La implantación del modelo integral por competencias en el mundo empresarial y la extensión de las nuevas tecnologías han marcado la línea de evolución en la selección de personal.
A media que pasan los meses, cuando las ofertas de trabajo aumentan el grosor de los suplementos de empleo, los exámenes de conciencia de aquéllos que buscan su primer puesto de trabajo o delos que quieren mejorar el que ya tienen tendrían que haberse traducido a estas alturas en, al menos, un primer movimiento. Superado el autoanálisis -¿quién soy? ¿Qué quiero? ¿Para qué valgo?-, llega el momento de meterse de lleno en la meta de buscar trabajo sabiendo que las técnicas de selección están cambiando y que un candidato puede encontrarse con elementos, circunstancias o situaciones tannuevas como desconcertantes.
El proceso de selección no existe en abstracto, sino que es un producto de la relación hombre-trabajo, y es necesario analizarlo en su dinámica. Son múltiples las disciplinas y enfoques vinculados a este proceso; pero, su historia y desarrollo se encuentran íntimamente ligados a la Administración y la Psicología como disciplinas científicas.
Igualmente esinteresante valorar los conceptos desarrollados por los especialistas de diferentes latitudes y distintas épocas, ya que pese al carácter limitado que tienen las definiciones, estas poseen valor metodológico y carácter orientador, como reflejo de las concepciones de sus autores y a la vez se puede valorar el tratamiento conceptual, contextual y terminológico de esta problemática.
Estos períodosconstituyen momentos cualitativos relevantes en el desarrollo de la selección de personal.
En el presente trabajo de investigación tomando en cuenta lo antes citado analizaremos diversidad de factores, modalidades, políticas y estrategias que han existido desde años atrás con respecto a la forma de cómo las empresas desde sus inicios se dieron a la labor de reclutar personal para desempeñarespecíficas funciones.
PREHISTORIA DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL
El desarrollo del trabajo y el hombre llevó desde sus inicios a la necesidad de la división de las diferentes funciones entre los miembros de la comunidad. En la comunidad primitiva, la distribución del trabajo entre sus miembros se realizaba fundamentalmente por el sexo, la edad y las características físicas. En este períodose ubica el primer momento de la actividad de selección de personas, el cual presenta un carácter natural espontáneo.
Algunos estudiosos hablan de la existencia del empleo rudimentario de procedimientos para seleccionar personas en función de diferentes actividades.
Los historiadores de la psicología reconocen los aportes y el tratamiento dado por los filósofos de la antigua Grecia alpensamiento psicológico. Al respecto Heibreder, E. (1971) plantea: “Platón reconoció, asimismo, diferencias individuales entre los hombres. En el estado ideal, la República, los hombres debían escogerse para cumplir las diversas tareas de acuerdo con su capacidad. Los dotados de razón superior debían ser dirigentes; los dotados de coraje guerreros; el resto de los hombres debían ser artesanos,labradores, mercaderes y esclavos, necesarios al Estado, pero inferiores en jerarquía a los guerreros y estadistas, así como los apetitos y los sentidos lo son al coraje y a la razón”. Constituyen intentos de explicar en la antigüedad la conducta humana, las teorías de Hipócrates (460-370 a.n.e.) y posteriormente Galeno, sobre la base de los humores corporales; este último propuso los conocidos tipostemperamentales de colérico, flemático, melancólico y sanguíneo, aportes para conocimiento psicológico.
Durante la Edad Media el trabajo se caracterizó por adquirir un carácter prácticamente hereditario; la clase social condicionaba la elección y las posibilidades de desempeño de una actividad determinada. Así los oficios pasaban de manos de los padres a sus hijos. Una de las características...
La implantación del modelo integral por competencias en el mundo empresarial y la extensión de las nuevas tecnologías han marcado la línea de evolución en la selección de personal.
A media que pasan los meses, cuando las ofertas de trabajo aumentan el grosor de los suplementos de empleo, los exámenes de conciencia de aquéllos que buscan su primer puesto de trabajo o delos que quieren mejorar el que ya tienen tendrían que haberse traducido a estas alturas en, al menos, un primer movimiento. Superado el autoanálisis -¿quién soy? ¿Qué quiero? ¿Para qué valgo?-, llega el momento de meterse de lleno en la meta de buscar trabajo sabiendo que las técnicas de selección están cambiando y que un candidato puede encontrarse con elementos, circunstancias o situaciones tannuevas como desconcertantes.
El proceso de selección no existe en abstracto, sino que es un producto de la relación hombre-trabajo, y es necesario analizarlo en su dinámica. Son múltiples las disciplinas y enfoques vinculados a este proceso; pero, su historia y desarrollo se encuentran íntimamente ligados a la Administración y la Psicología como disciplinas científicas.
Igualmente esinteresante valorar los conceptos desarrollados por los especialistas de diferentes latitudes y distintas épocas, ya que pese al carácter limitado que tienen las definiciones, estas poseen valor metodológico y carácter orientador, como reflejo de las concepciones de sus autores y a la vez se puede valorar el tratamiento conceptual, contextual y terminológico de esta problemática.
Estos períodosconstituyen momentos cualitativos relevantes en el desarrollo de la selección de personal.
En el presente trabajo de investigación tomando en cuenta lo antes citado analizaremos diversidad de factores, modalidades, políticas y estrategias que han existido desde años atrás con respecto a la forma de cómo las empresas desde sus inicios se dieron a la labor de reclutar personal para desempeñarespecíficas funciones.
PREHISTORIA DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL
El desarrollo del trabajo y el hombre llevó desde sus inicios a la necesidad de la división de las diferentes funciones entre los miembros de la comunidad. En la comunidad primitiva, la distribución del trabajo entre sus miembros se realizaba fundamentalmente por el sexo, la edad y las características físicas. En este períodose ubica el primer momento de la actividad de selección de personas, el cual presenta un carácter natural espontáneo.
Algunos estudiosos hablan de la existencia del empleo rudimentario de procedimientos para seleccionar personas en función de diferentes actividades.
Los historiadores de la psicología reconocen los aportes y el tratamiento dado por los filósofos de la antigua Grecia alpensamiento psicológico. Al respecto Heibreder, E. (1971) plantea: “Platón reconoció, asimismo, diferencias individuales entre los hombres. En el estado ideal, la República, los hombres debían escogerse para cumplir las diversas tareas de acuerdo con su capacidad. Los dotados de razón superior debían ser dirigentes; los dotados de coraje guerreros; el resto de los hombres debían ser artesanos,labradores, mercaderes y esclavos, necesarios al Estado, pero inferiores en jerarquía a los guerreros y estadistas, así como los apetitos y los sentidos lo son al coraje y a la razón”. Constituyen intentos de explicar en la antigüedad la conducta humana, las teorías de Hipócrates (460-370 a.n.e.) y posteriormente Galeno, sobre la base de los humores corporales; este último propuso los conocidos tipostemperamentales de colérico, flemático, melancólico y sanguíneo, aportes para conocimiento psicológico.
Durante la Edad Media el trabajo se caracterizó por adquirir un carácter prácticamente hereditario; la clase social condicionaba la elección y las posibilidades de desempeño de una actividad determinada. Así los oficios pasaban de manos de los padres a sus hijos. Una de las características...
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