Ser Empresario

SER EMPRESARIO: TODO QUE VER
Perfil de un empresario:
El acto de creación de una empresa depende de varios factores, entre los cuales sobresale como un factor determinante: la personalidad de su creador.
El perfil empresarial es la autoevaluación de proceso para medir nuestros conocimientos, estableciendo nuestras fortalezas, debilidades y las necesidades de capacitación tanto comoadministrativo como técnica para afrontar con éxito el desarrollo de una empresa.

Tras un primer estudio de las entrevistas con los fundadores, se podrían esquematizar los trazos principales de su personalidad de la siguiente forma:
* Asumen riesgos
* Poseen un nivel elevado de aspiraciones
* Son independientes
* Adquieren una imaginación creadora
* Presentan reacciones positivasante las dificultades
* Aprenden a mantener cierta curiosidad intelectual

LA EMPRESA
La definición más simple y precisa de empresa es: “crear un cliente”. Es una organización que tiene objetivos definidos, como el lucio, el bien común o la beneficencia y para cuya consecución utiliza factores productivos y produce bienes y servicios. Se puede ser empresario individualmente o asociado, pero,en todo caso, debe haber identificación con los planes y objetivos, lo que permitirá con mayor eficacia detectar las necesidades y aprovechar las oportunidades.
Antes de crear una empresa, debe existir un proyecto de inversión o fin de llevar o buen término la función de la misma. Para elaborar este proyecto de inversión se recomienda tener muy claros ciertos conceptos tales como:
* El papelde la empresa:
Siendo la empresa la célula primaria en actividad económica de un país, juegan un papel muy importante para el contexto social. Su enorme validez consiste en que crea un cambio viable para un país, siempre y cuando se tienda a favorecer la comunidad.
* La iniciación:
Comenzar una empresa es uno de los momentos más críticos, esto exige dedicación y dinero en tiempo corto.* El crecimiento:
Las empresas fracasan o entran en proceso de crecientito. La planeación estratégica es un arma preventiva que posee el empresario para vislumbrar el rumbo de la empresa y prever sus dificultades en todo momento.

* La adquisición de tecnología:
En la empresa es una necesidad importante que se debe cubrir de acuerdo con las necesidades, tanto de la empresa a nivelinterno, como de la influencia que ejerce el medio.
* Atención a las políticas nacionales y mundiales:
Tienen una gran influencia en la vida de las empresas, no solo en el mercado y la tecnología afectan a la empresa moderna, hay otros factores que el empresario debe tener en cuenta como: la política económica general en el país, y dentro de ella la política monetaria, tributaria y arancelaria, laabundancia o escases de dinero.

TIPO DE EMPRESAS
Existen diferentes formas de empresas de acuerdo con la función y el sector que desarrollen:
* Las empresas industriales: son las organizaciones que tienen como función básica producir tangibles terminados y puede clasificar por su tamaño, en grandes, medianas, pequeñas y microempresas
* Las empresas agrícolas o del sector primario:son las organizaciones que tienen como función básica el producir y comercializas insumos agropecuarios, se clasifican en ganadería, agricultura, pesca y minería.
* Las empresas de servicios: son las organizaciones que tiene como función básica ofrecer bienes intangibles que satisfacen requerimientos de la sociedad tales como: educación, salud, información, asesoría, etc.
¿QUE ES UNA EMPRESAPEQUEÑA?
Algunos consideran que las pequeñas empresas ocupan un número reducido de personal (5 o 10 personas). Otras definen como criterios para su clasificación su volumen de ventas o activos.
Para poder establecer nosotros mismos si es pequeña empresa nos tenemos que fijar en los siguientes requisitos:
a. Gerencia independiente: los gerentes suelen ser también los dueños
b. Capital y...