Sintesis "la cultura del conflicto"

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“La cultura del conflicto: Las diferencias interculturales en la practica de la violencia”
Autor: Marc Howard Roos // Ediciones paidós

Capitulo 11
LA CULTURA DEL CONFLICTO
Síntesis

El análisis intercultural del conflicto permite desarrollar tres ideas: La cultura del conflicto es un instrumento que permite conocer los niveles de conflicto en distintas sociedades, pone de manifiesto comose configura la conducta conflictiva y como se entiende el conflicto como conducta cultural. El análisis social {los problemas} que se hace de los conflictos arroja resultados positivos pues da cuenta de que en sociedades poco conflictivas hay formas {institucionalizadas} de manejar el conflicto de manera constructiva lo que proporciona elementos para sociedades conflictivas modifiquen susconductas frente a éste. Finalmente, es cierto que la teoría intercultural del conflicto, intereses estructurales e interpretaciones psicosculturales, influye en el manejo de controversias individuales.

EL CONFLICTO COMO CONDUCTA CULTURAL

La cultura del conflicto es la configuración de criterios, reglas, estructuras y mecanismos de una sociedad que definen el comportamiento de los individuos cuandoentran en disputa y con sus oponentes, como se desenvuelven las disputas y, la forma como terminaran. La cultura es producto de la organización socio-estructural y vivencia colectiva no individual.

El concepto de cultura del conflicto se orienta a como las estructuras y mecanismos societales influyen en el desarrollo de ciertos conflictos. La cultura afecta a la conducta del conflicto, puestodos los conflictos suceden en un contexto cultural. Conocer el contexto en el cual se desarrolla un conflicto permite “predecir” su origen, su evolución y su manejo.

La cultura es un conjunto de expresiones (costumbres, practicas, códigos, valores, etc) transmitidas a lo largo del tiempo que fijan con claridad el modo en que convive, se relaciona y coopera una comunidad. Proporciona lasherramientas para que los individuos y grupos determinen la forma y estilo de ser y hacer las cosas en el mundo.

Las metas y las actuaciones {acciones} comunitarias están ligadas a ideas culturalmente compartidas de lo que es un comportamiento adecuado. En términos de conflictividad, se refiere a las opiniones compartidas sobre como responder a cierta clase de actos, como reaccionaran otras personasde la comunidad y cuales son las metas y formas permitidas de alcanzarlas.

Dado que la cultura condiciona muchos de sus elementos claves, el conflicto es, una conducta cultural. El conflicto puede suceder fuera del encuadre culturalmente compartido; cuando esto sucede, la falta de intereses comunes hace muy difícil su contención, a tal punto que en ocasiones los comportamientos {hacia otrogrupo} no quedan sujetos a ninguna de las restricciones que existen dentro del grupo.

La cultura es vital para afianzar las identidades del grupo propio y del ajeno, brinda las semejanzas y alianzas que hacen diferencia entre aliados y enemigos. Gracias a la participación en actos cotidianos, los grupos asocian las experiencias significativas en torno de las cuales las identidades toman cuerpo. Lasdiferencias entre grupos están dadas en las pequeñas disparidades que contienen grandes atribuciones emocionales.

Las diferencias culturales pueden establecer las características políticas o rasgos distintivos de una colectividad y al mismo tiempo brindar indicios que permitan a los individuos orientar sus vidas por caminos lo menos conflictivos posibles.

La cultura estipula la forma en quelos individuos comprenden sus mundos sociales, agrupan a la gente, valoran las acciones y sancionan ciertas definiciones y otras no. Además, la cultura tiene un matiz político, pues su control sobre la delimitación de acciones y agentes legítimos favorece a ciertas personas y grupos.

LA CULTURA DE LA BAJA CONFLICTIVIDAD

Un bajo nivel de conflictividad no es simplemente la falta de un alto...
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