Sistema de adm recursos humanos

Sistema de administración de recursos humanos

La administración construye el modo de lograr que las cosas se hagan de la mejor manera posible, utilizando los recursos disponibles para alcanzar los objetivos. La administración debe coordinar los recursos humanos y los recursos materiales para conseguir los objetivos. En esta concepción, se describen cuatro elementos básicos.

1. Logro deobjetivos

2. Por medio de las personas

3. Utilizando tecnología

4. En una organización

La tarea de la administración consiste básicamente en integrar y coordinar los recursos organizacionales tales como personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc. Para alcanzar los objetivos definidos de la manera más eficaz y eficiente posible.

Recursos organizacionales

En laorganización converge un sinnúmero de factores de producción, es decir, recursos productivos que deben emplearse con eficiencia y eficacia.

Tradicionalmente se ha dicho que en todo proceso productivo los factores de producción son naturaleza, capital y trabajo. La naturaleza suministra los materiales y las materias primas que deben ser procesados y convertidos en productos o en serviciosprestados. El capital proporciona los medios para pagar los materiales y las materias primas que se adquieren, y para remunerar la mano de obra utilizada. El trabajo representa la acción humana o física ejercida sobre los materiales y las materias primas para convertirlos en productos acabados o servicios prestados.

Naturalmente, esta situación peca por ser demasiado simplista y superficial, ya que elproceso productivo es muy complejo y en el interviene un mayor número de variables. Además, dicha situación enfoca el proceso productivo como si fuera un sistema cerrado, cuando en realidad presenta características propias de un sistema abierto, en virtud del intenso intercambio con el ambiente.

La organización es un tipo de proyecto social en el que se reúnen varios recursos para alcanzardeterminados objetivos. Sin recursos no pueden lograrse los objetivos. Los recursos son medios que las organizaciones poseen para realizar sus tareas y lograr sus objetivos: son bienes o servicios utilizados en la ejecución de las labores organizacionales. Pueden pensarse que los insumos son necesarios para elaborar el producto final o el servicio prestado por la organización. Por lo general, cuando sehabla de recursos, se piensa simplemente en dinero, equipo, materiales, personal. Sin embargo, como ya se estudio los recursos son en extremo complejos y diversificados.

Genéricamente, los recursos organizacionales pueden clasificarse en cinco grupos:

a) Físicos o materiales: necesarios para efectuar las operaciones básicas de la organización, bien sea para prestar serviciosespecializados, bien para producir bienes o servicios. El espacio físico, los terrenos y los edificios, los predios, el proceso productivo, la tecnología que lo orienta y los métodos y procesos de trabajo orientados hacia la elaboración de los bienes y los servicios producidos por la organización constituyen los recursos materiales. Gran parte de lo que se refiere a tecnología puede aplicarse también en elárea de los recursos materiales y físicos de la organización. No obstante, la tecnología no se limita a los recursos físicos o materiales, esta tiene mucho que ver con los materiales y la maquinaria, pero no solo se reduce a ellos.

b) Financieros: se refieren al dinero, en forma de capital, flujo de caja, empréstitos, financiación, créditos, etc. que están disponibles de manera inmediata omediata para enfrentar los compromisos que se adquiere la organización. También están incluidos la renta producida por las operaciones de la empresa, las inversiones a terceros y toda forma de efectivo que pase por la tesorería o la caja de la organización.

Los recursos financieros garantizan los medios para adquirir los demás recursos que la organización necesita. En cierta medid, son...