Sistema de calidad 9s

SISTEMA DE CALIDAD 9 S´S
Qué son las 9S? 
* Es una metodología que busca un ambiente de trabajo coherente con la filosofía de Calidad Total, destacando la participación de los empleadosconjuntamente con la empresa.
* Las “9S” es una metodología que hace énfasis en ciertos comportamientos que permiten un ambiente de trabajo limpio, ordenado y agradable. 
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Cuáles son los objetivos ybeneficios de las 9S? 
1. Mejorar la limpieza y organización de los puntos de trabajo
2. Facilitar y asegurar las actividades en las plantas y oficinas
3. Generar ideas orientadas a mejorar losresultados
4. Fomentar la disciplina
5. Crear buenos hábitos de manufactura
6. Crear un ambiente adecuado de trabajo
7. Eliminar los accidentes de trabajo

1. Clasificación 
* Es muy común encontrar en lasempresas exceso de ciertos artículos de consumo como papelería que podría ponerse amarilla, exceso de inventarios de materia prima, de productos en proceso, etc.  Excesos que implican un costo muyalto, ya sea por almacenamiento o por pérdida del material.
Clasificar es separar u ordenar por clases, tipos, tamaños, categorías o frecuencia de uso.
* Clasificar los elementos con los que setrabaja conlleva beneficios como los siguientes:
*  Se pueden utilizar los lugares que se despejen, para propósitos diversos.
*  Se elimina el exceso de herramientas, gavetas, estantes, archivadores ysimilares
* Para emprender una tarea de clasificación de elementos en la empresa, de una manera sistemática, se sugiere lo siguiente:
1. REORGANIZACION 
2. INSPECCION PERIODICA 
3.CLASIFICACION DE:  TRASTOS VIEJOS, SOBRANTES, REPARABLE, FUNCIONAL, SE DESECHA, INNECESARIO, ARREGLO, SE ORGANIZA
2. Organización 
    Organizar es tener una disposición  y una ubicación de todos loselementos (herramientas, materiales, equipos, etc.) de tal manera que están listos para su uso en el momento que se los necesita. 
* En general, un procedimiento para organizar es el siguiente:
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