sistema de control

Sistemas de control 
Contabilidad
Auditoria
Presupuestos
Reportes, informes
Formas
Archivos (memorias de expedientes)
Computarizados
Mecanizados 
Gráficas y diagramas. 
Para que el controlsea efectivo debe desarrollarse como una unidad y aplicarse en todo tiempo a la empresa, pudiendo clasificarse en: 
Control Preliminar: (es aquel que se efectúa antes de realizar las actividades)Control concurrente: (Se ejerce de manera simultanea a la realización de actividades, como un proceso continuo)
Control posterior: (Se aplica después de haber realizado las actividades planeadas)Control por áreas funcionales
El control se aplica a las 4 áreas básicas de la empresa y a cada una de sus sub funciones. 
Control de producción: 
La función de control en esta área busca Elincremento de la eficacia.
Control de calidad: 
Se utiliza para detectar y eliminar cualquier causa que pueda originar un efecto en El producto. 
Control de inventarios: 
Su objetivo primordial esdeterminar El nivel más económico de inventarios en cuanto a materiales.
Control de producción: 
Se utiliza para coordinar e implantar todas las medidas tendientes a lograr un óptimo rendimiento en lasunidades producidas.
Control de compras: 
Relacionada fuertemente con El control de inventarios, esta función verídica El cumplimiento de actividades tales como: 
Control de Mercadotecnia: 
Serefiere a la evaluación de la eficacia de las funciones a través de las cuales se hace llegar el producto al consumidor;
Control de ventas: 
Los pronósticos y presupuestos de las ventas son esencialespara el establecimiento de este control. 
Control de finanzas: 
Proporciona información acerca de la situación financiera de la empresa y de los rendimientos en términos monetarios de losrecursos. 
Control Presupuestal:
Como ya se estudio, los presupuestos se elaboran durante El proceso de planeación, sin embargo son, también, control financiero, al permitir comparar los resultados reales...