Sistema de costeo
Páginas: 14 (3430 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2011
SISTEMA DE COSTEO
1 Objetivo del Sistema de administración de costos 2
1.1 Relación con otros sistemas 2
1.2 Subsistemas 2
2 Definiciones 2
3 Establecimiento de sistema de costos 3
4 Tipos de costeo 3
5 Costo normativo, expectativo y real 3
6 Trazabilidad de costes 4
7 Clasificación de costes 4
8 Cálculo de costos de producción 5
9 Asignación de gastos de laoficina central a la planta 6
10 Asignación de costos a productos unitarios 7
10.1 Cuantificación de costos directos 7
10.2 Cuantificacion de gastos generales 7
10.3 Cuantificación de gastos administrativos 8
10.4 Cuantificación de gastos comercialización 8
10.5 Cuantificación de beneficios 8
10.6 Cuantificación de Impuestos 8
11 Instrumentos 9
11.1 Hoja de costos 9
11.2Formulario de solicitud de materiales 10
11.3 Boleta de tiempo 10
12 Procedimiento de costeo 11
Objetivo del Sistema de administración de costos
El sistema de administración de costos produce outputs para los usuarios internos utilizando inputs y procesos necesarios para satisfacer objetivos de la gerencia.
El objetivo de un sistema de costeo es acopiar, procesar y reportarinformación que ayudará a los administradores en la i) planificación, ii) control y iii) toma de decisiones.
Planificación: La planificación busca establecer objetivos para incrementar el rendimiento a largo plazo. Para ello se requiere reducir desechos y disminuir los recursos asignados a inspección.
Control: Para el control se requiere retroalimentación. Para ello se requiere reportes quecomparen lo planificado (presupuestado) con el coste de lo producido.
Mejora continua: La mejora continua significa buscar mecanismos para incrementar la eficiencia reduciendo el desperdicio, mejorar la calidad, y reducir costos. La administración de costos apoya la mejora proveyendo información y reportando los progresos de los métodos que han sido implementados.
Toma de decisiones: La toma dedecisiones puede ser mejorada si información sobre las alternativas es recogida y se hace disponible a los administradores.
Relación con otros sistemas
El sistema de administración de costos está relacionado debe interactuar con el diseño y desarrollo, pero también con compras, almacenamiento, producción, y comercialización.
Subsistemas
El sistema de administración de costos está integradopor dos subsistemas: contabilidad de costos control de información.
* El subsistema de contabilidad de costos tiene el objetivo de asignar costos a productos individuales, servicios y otros objetos especificados por la Gerencia.
* El subsistema operacional de control de información debe proveer información concerniente al desempeño de los administradores y otros relativos a laplanificación y control de actividades.
Definiciones
Costo. Es el equivalente en contado o su valor equivalente sacrificado para traer beneficios corrientes o futuros a la organización. La organización incurre en costo para producir ingresos.
Gasto. Cuando los costos son usados en el proceso de producción expiran. Los costos expirados son denominados gastos. Para cada periodo, los gastos sondeducidos de los ingresos para determinar el beneficio o perdidos del periodo.
Pérdida o deshecho. Una pérdida es un costo que expira sin producir ningún ingreso. Por ejemplo, el costo del inventario sin seguro destruido por una inundación se debe clasificar como una perdida.
Activos. Muchos costos no expiran en un periodo y son clasificados como activos en el Balance. Computadoras yedificios son ejemplos de activos que duran más de un periodo. La principal diferencia entre un costo y un activo es el tiempo de expiración.
Establecimiento de sistema de costos
Un buen sistema de costeos es flexible y confiable, proporciona información para una variedad de objetivos. En general, el sistema se utiliza para satisfacer las necesidades de registro de costos, medición de costos y...
1 Objetivo del Sistema de administración de costos 2
1.1 Relación con otros sistemas 2
1.2 Subsistemas 2
2 Definiciones 2
3 Establecimiento de sistema de costos 3
4 Tipos de costeo 3
5 Costo normativo, expectativo y real 3
6 Trazabilidad de costes 4
7 Clasificación de costes 4
8 Cálculo de costos de producción 5
9 Asignación de gastos de laoficina central a la planta 6
10 Asignación de costos a productos unitarios 7
10.1 Cuantificación de costos directos 7
10.2 Cuantificacion de gastos generales 7
10.3 Cuantificación de gastos administrativos 8
10.4 Cuantificación de gastos comercialización 8
10.5 Cuantificación de beneficios 8
10.6 Cuantificación de Impuestos 8
11 Instrumentos 9
11.1 Hoja de costos 9
11.2Formulario de solicitud de materiales 10
11.3 Boleta de tiempo 10
12 Procedimiento de costeo 11
Objetivo del Sistema de administración de costos
El sistema de administración de costos produce outputs para los usuarios internos utilizando inputs y procesos necesarios para satisfacer objetivos de la gerencia.
El objetivo de un sistema de costeo es acopiar, procesar y reportarinformación que ayudará a los administradores en la i) planificación, ii) control y iii) toma de decisiones.
Planificación: La planificación busca establecer objetivos para incrementar el rendimiento a largo plazo. Para ello se requiere reducir desechos y disminuir los recursos asignados a inspección.
Control: Para el control se requiere retroalimentación. Para ello se requiere reportes quecomparen lo planificado (presupuestado) con el coste de lo producido.
Mejora continua: La mejora continua significa buscar mecanismos para incrementar la eficiencia reduciendo el desperdicio, mejorar la calidad, y reducir costos. La administración de costos apoya la mejora proveyendo información y reportando los progresos de los métodos que han sido implementados.
Toma de decisiones: La toma dedecisiones puede ser mejorada si información sobre las alternativas es recogida y se hace disponible a los administradores.
Relación con otros sistemas
El sistema de administración de costos está relacionado debe interactuar con el diseño y desarrollo, pero también con compras, almacenamiento, producción, y comercialización.
Subsistemas
El sistema de administración de costos está integradopor dos subsistemas: contabilidad de costos control de información.
* El subsistema de contabilidad de costos tiene el objetivo de asignar costos a productos individuales, servicios y otros objetos especificados por la Gerencia.
* El subsistema operacional de control de información debe proveer información concerniente al desempeño de los administradores y otros relativos a laplanificación y control de actividades.
Definiciones
Costo. Es el equivalente en contado o su valor equivalente sacrificado para traer beneficios corrientes o futuros a la organización. La organización incurre en costo para producir ingresos.
Gasto. Cuando los costos son usados en el proceso de producción expiran. Los costos expirados son denominados gastos. Para cada periodo, los gastos sondeducidos de los ingresos para determinar el beneficio o perdidos del periodo.
Pérdida o deshecho. Una pérdida es un costo que expira sin producir ningún ingreso. Por ejemplo, el costo del inventario sin seguro destruido por una inundación se debe clasificar como una perdida.
Activos. Muchos costos no expiran en un periodo y son clasificados como activos en el Balance. Computadoras yedificios son ejemplos de activos que duran más de un periodo. La principal diferencia entre un costo y un activo es el tiempo de expiración.
Establecimiento de sistema de costos
Un buen sistema de costeos es flexible y confiable, proporciona información para una variedad de objetivos. En general, el sistema se utiliza para satisfacer las necesidades de registro de costos, medición de costos y...
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