Sistemas de calidad

las empresas en mexico deben de desarrollar e implementar sistemas de calidad que apoye a los directivos a diseñar la vision estrategica de los negocios, mediante el enfoque, control y resultadosesperados generando para esto indicadores de desempeño que ayuden a medir la mejora de los procesos operativos y administrativos de cada unidad de negocio estrategica dentro de la organizacion, cuidandoy generando competencias en su recurso humano para asi alinearlo a los objetivos rectores y asesorandolos a todos ellos para que se involucren, comprometan y generen un sentido de pertenencia hacia laempresa provocando con esto una empresa de calidad y una calidad de vida para sus colaboradores.

es importante el involucramiento de los lideres directivos para que sean punta de lanza en estacambio organizacional, para ganar dinero con los productos y servicios producidos o comercializados con la calidad y seguridad para el mercado meta.

tambien generar controles estadisticos en todos losprocesos para el analisis de problemas y toma de decisiones acertivas en base a la experiencia y a los numeros o mediciones de todos los procesos dentro de la organizacion.

el enfoque de hacernegocios ahora es satisfacer los requisistos y necesidades de los clientes internos y externos, mediante una planeacion estrategica y operativa alineada a los objetivos de calidad, seguridad e higiene ymedio ambiente. jugando en esto un papel preponderante el liderazgo en todos los niveles de la organizacion y la actitud positiva del personal para lograr los resultados globales de la organizacion.tambien un factor importante son los sistemas de gestion de comunicacion e informacion en todos los niveles de la empresa para su analisis, seleccion y toma de decisiones.

cuidando el ambientelaboral que sea agradable y propicio para realizar todos los cambios necesarios para hacer una organizacion etica, rentable, segura y de excelencia donde todos los grupos de interes ganan.

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