Sixsigma
Páginas: 3 (559 palabras)
Publicado: 19 de febrero de 2013
Licenciado Juan José Hernández Paiz
Carne: 0612239
SIX SIGMA
Iniciare mi resumen ejecutivo conceptualizando lo aprendido en clase y algunos conceptos que pude leer en la web:
Basado en laexplicación y algunos extensos conceptos comprendo que Seis Sigma es reducir o eliminar todos los defectos o fallas en el producto o los servicios que se entregan al cliente.
Seis sigma permiteeliminar la variabilidad en los procesos y alcanzar un nivel de defectos menor o igual 3.4 defectos por millón.
La característica de los procesos seis sigma es basado es basado en el DMAIC:
*Definir el problema o el defecto
* Medir y recopilar datos
* Analizar datos
* Mejorar
* Controlar
El enfoque para que se aplique de buena forma el Seis sigma debe ser trabajado yejecutado por verdaderos líderes comprometidos claramente con los objetivos de la empresa. Se necesita perseverancia y paciencia para poder observar los resultados y la consistencia al momento de obtenerlos primeros.
Para que los logros en el seis sigma se mantengan se deberá capacitar y retroalimentar al personal para que pueda tomar la cultura de mantener los resultados exitosos de la empresa.Dentro de los resultados que se pueden observar en Seis Sigma es que el enfoque de los resultados obtiene dos caminos, uno de ellos es incrementar la cantidad de ingresos y por el otro que se lograun ahorro debido a minimizar el ahorro en costos y/o tiempos de proceso.
http://www.educaguia.com/apuntes/apuntes/calidad/herramientas-avanzadas-calidad.pdfhttp://www.oocities.org/es/pedrobonilloramos/af/AF00.htm
APLICACIONES EN MI AREA DE TRABAJO
Debido a las tareas complejas del área de transporte y de todas las complicaciones que existen en Rutas; esta puede ser una herramientaque puede analizar los puntos para eficientizar la flota de cabezales.
De igual forma con esta herramienta podría a tenerse un dato más cercano y controlar el rendimiento de combustible y...
Carne: 0612239
SIX SIGMA
Iniciare mi resumen ejecutivo conceptualizando lo aprendido en clase y algunos conceptos que pude leer en la web:
Basado en laexplicación y algunos extensos conceptos comprendo que Seis Sigma es reducir o eliminar todos los defectos o fallas en el producto o los servicios que se entregan al cliente.
Seis sigma permiteeliminar la variabilidad en los procesos y alcanzar un nivel de defectos menor o igual 3.4 defectos por millón.
La característica de los procesos seis sigma es basado es basado en el DMAIC:
*Definir el problema o el defecto
* Medir y recopilar datos
* Analizar datos
* Mejorar
* Controlar
El enfoque para que se aplique de buena forma el Seis sigma debe ser trabajado yejecutado por verdaderos líderes comprometidos claramente con los objetivos de la empresa. Se necesita perseverancia y paciencia para poder observar los resultados y la consistencia al momento de obtenerlos primeros.
Para que los logros en el seis sigma se mantengan se deberá capacitar y retroalimentar al personal para que pueda tomar la cultura de mantener los resultados exitosos de la empresa.Dentro de los resultados que se pueden observar en Seis Sigma es que el enfoque de los resultados obtiene dos caminos, uno de ellos es incrementar la cantidad de ingresos y por el otro que se lograun ahorro debido a minimizar el ahorro en costos y/o tiempos de proceso.
http://www.educaguia.com/apuntes/apuntes/calidad/herramientas-avanzadas-calidad.pdfhttp://www.oocities.org/es/pedrobonilloramos/af/AF00.htm
APLICACIONES EN MI AREA DE TRABAJO
Debido a las tareas complejas del área de transporte y de todas las complicaciones que existen en Rutas; esta puede ser una herramientaque puede analizar los puntos para eficientizar la flota de cabezales.
De igual forma con esta herramienta podría a tenerse un dato más cercano y controlar el rendimiento de combustible y...
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