Sociólogo

Diferenciación de competencia, capacidad
y Capacidad

por Lanny Vincent

Recientemente hemos observado mucho
innecesaria confusión en torno a la
Términos competencia, capacidad y
capacidad . Desde el 1991 Harvard Business
Revisar artículo sobre " competencias básicas "
y con la frase más reciente de David
Teece y otros de "capacidades dinámicas"
puede ser útil para hacer una pausa yde análisis
por lo que estamos en realidad el uso de estas
es decir , sobre todo en el contexto de la innovación
crianza de los hijos .
En este momento los términos competencia, capacidad
y la capacidad a menudo se utilizan indistintamente.
En el diccionario no es lo suficientemente
superposición entre las connotaciones y
definiciones de estas palabras para explicar la
ambigüedad .Mientras nuestros diccionarios no pueden permitirnos
para diferenciar demasiado precisamente entre estos
tres términos , el siguiente es un intento de
hacerlo. Se tiene la intención de proporcionar la innovación
practicantes, incluyendo patrocinadores, mentores
y parteras , un marco en el que
para discernir mejor lo que se necesita y dónde
es necesario , en particular cuando el cajón de sastrefrase " cultura de la innovación " se aborda .
Puede ser más útil para diferenciar entre
estas tres palabras , que utilizar los
indistintamente , en particular cuando se intenta
para cultivar una organización de
capacidad de innovación.
Por lo tanto , aquí hay una propuesta de definición de cada uno:
La competencia es la calidad o estado de ser
funcionalmente adecuada o que tengasuficiente
conocimiento, fuerza y habilidad. competencia
es un sinónimo de conocimientos de un individuo
o habilidad. Cuando nos preguntamos si
contamos con las competencias adecuadas no son lo
realmente preguntando : "¿Quién sabe ? " y
" ¿Qué tan bien lo saben? " Booz , Allen y
Hamilton ( uno de los primeros de consultoría de gestión
empresas ) utilizados competencia como esencial
principiocuando se dieron cuenta de que
la gestión y el liderazgo son todos acerca de
conseguir la gente adecuada en el lugar correcto en
el momento adecuado.

La capacidad es una característica , facultad o proceso
que pueden ser desarrolladas o mejoradas. capacidad
es un proceso de colaboración que pueda
ser desplegado y a través del cual individuo
competencias pueden ser aplicados y explotados .
Lapregunta relevante para la capacidad
no es " ¿quién sabe cómo? " sino " ¿Cómo puede
terminemos lo que tenemos que hacer ? "
y " Qué fácil es tener acceso , desplegar o
aplicar las competencias que necesitamos? " TRIZ ,
el sistema ruso de Problemas de Inventiva
problemas, ha sido, hasta hace poco, un negativo
ejemplo de la capacidad . TRIZ es un perspicaz
conjunto de principios basados​​en las patentes de invención .
Sin embargo , un proceso fácil de usar
( capacidad ) para utilizar estos principios es sólo
ahora empiezan a surgir.
La capacidad es la facultad de poseer , recibir o
acomodar. La capacidad es realmente acerca de
"Cantidad " o " volumen ". La pregunta relevante
relacionada con la capacidad es " ¿Tenemos
suficiente? " y la pregunta relacionada " ¿Cómo
Cuánto senecesita? " conversaciones recientes con
un gran fabricante de productos de consumo
puesto de manifiesto que si bien tenían competencias internas
en ciertas tecnologías esenciales ,
e incluso algunas capacidades , sus años
de comprarlo en el exterior había dejado su
capacidad interna muy delgada. Ellos se vieron limitados
no tanto por lo que sabían y más
por la imposibilidad de tener en sushabilidades y
conocimientos para bastantes de los lugares donde
era necesario.
Hace muchos años que he experimentado los peligros
y los residuos de competencia confuso
y la capacidad con la capacidad . Kimberly -
Clark Corporation ha iniciado un
nuevo programa de desarrollo de productos en su
no tejido y el sector empresarial comercial.
Le pusieron una persona de alto nivel con una...