Socrates

Páginas: 6 (1260 palabras) Publicado: 3 de enero de 2013
Republica bolivariana de Venezuela.
Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado.”
Decanato de Ciencias y Tecnología.



visita de la empresa.

Participantes:
1. Briceño Iván.
2. Edduar Parada.
3. Jhonatan Mejía.
4. Gabriel Gutiérrez.
5. Pedro Orellana.
6. Yohan Rodríguez.
Sección 1 Informática.
Prof:

Reseña Histórica:
La empresa Ceras Carabobo C.A fuecreada el 1 de mayo de 1975 por el sr Emilio Hernández quien actualmente preside la presidencia de dicha empresa, para ese entonces el sr Hernández comenzó distribuyendo materiales de limpieza promocionándolos de casa en casa y así fue como comenzó la fama o el reconocimiento de lo que es hoy en día la empresa. Esta se ubico inicialmente en la carrera 27 entre calles 9 y 10, posteriormente fueexpandida y registrada formalmente en la localidad de el cercado en la carrera 3ª con calles 12 de marzo y calles Luis Díaz en el año 1978, bajo el nombre del cual se le conoce en la actualidad Ceras Carabobo C.A.
Misión:
Distribuir el producto de la materia prima, con un embasamiento de buena calidad, donde se pueda dar una mayor manipulación, protección y presentación de dicho producto ante elcomercio.
Visión:
Expandir la materia prima junto con su embasamiento de buena calidad a nivel internacional.
ANALISIS:
1. Análisis de Partes.
La empresa Ceras Carabobo C.A, tiene como proceso de embasamiento que consta de:
* Sacos o pipas que contienen la materia prima.
* Llaves de paso para el llenado de los envases.
* Galones o envases plásticos.
* Bolsas platicas.
*Etiquetas para la identificación del producto.

2. Análisis de Funciones y Uso:
Tomando como tal el proceso, este tiene como finalidad que todo producto fabricado con materiales de cualquier naturaleza (materia prima) tenga en embasamiento de buena calidad, donde su función principal sea proteger, manipular, presentar y distribuir la materia prima y llevarla hasta su comercio. Igualmente esteproceso de embasamiento es de utilidad ya que permite optimizar costos de la empresa y mejorar la calidad y venta del producto.

3. Análisis de Cualidades:
Para identificar los aspectos relevantes del proceso de la empresa, fue necesario indagar sobre alguna empresa de competencia que lleve el mismo o se asemeje al proceso de embasamiento.
Los aspectos relevantes son.
* La optimizaciónde costos dentro de la empresa.
* Mejor calidad de presentación del producto.
* Favorecimiento de un proceso rápido y manual.
* Favorecer la logística dentro de la empresa.
* Posibilitar mejores ventas y distribución del producto.

4. Análisis Estructural:
Para el embasamiento de la materia prima y dentro de esta se tiene los productos químicos como son: metanol, ácido oleico,varsol, glicerina, dipropilen, alcohol isopropilico entre otros; para ellos se utilizan envases plásticos de 2, 5 y 6 litros al igual que galones de 10 litros.
Asimismo los productos como la soda cautica, urea, azufre, talco son materia prima que se envasan o se almacenan en bolsas plásticas de 1 kilo, de 3 y 5 kilos.

5. Análisis Operacional:
En el proceso de embasamiento de la empresase aprecian los siguientes pasos:
* Recepción de la materia prima: esta materia llega a la empresa almacenada en tambores de 200kg, sacos de 25kg y en camiones cisternas.
* Una vez ingresada la materia prima, se almacena dentro de los galpones de la empresa, posteriormente algunos químicos se mezclan para la obtención de otros productos, donde finalmente el producto se envasa a través dellaves de pasos o manualmente utilizando una herramienta llamado embudo, los envases que se utilizan son galones y/o envases de plásticos con medidas de litros, igualmente algunos productos se empaquetan en bolsas plásticas.
* Ya almacenada la materia prima, corresponde al proceso de identificación y su respectiva etiquetación.
* Finalmente se realiza el proceso de traslado y distribución...
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