Supermercado
Hipermercado Gorki
Fortalezas
• La frecuencia de visita de los clientes es elevada.
• Dotado de un vasto y práctico estacionamiento.
• Es una firma consucursales de fuerte notoriedad, una de las mas antiguas de Francia.
• Surtido profundo en productos de alimentación y equilibrado en productos no alimenticios.
• La publicidad a nivel nacional tiene sueje en la complicidad con el cliente.
Oportunidades
• Es el hipermercado más grande de la ciudad.
• Tiene una fuerte penetración en la parte sur-este de Maxitown.
• Tienen una imagen positivade su variedad de productos, de su practicidad y de su personal.
Debilidades
• Precio más bien elevado para un hipermercado de su tamaño.
• Ausencia de GSE próximas.
• Las secciones “pesadas”están poco desarrolladas.
• La gestión es muy centralizada.
• Puntos insuficientes: promociones y servicios.
• Su servicio post-venta para electrodomésticos es de las peores de la región.
• Falta dedinamismo promocional y ausencia de una oferta comercial suplementaria en el emplazamiento.
• Sin verdadera capacidad de atracción en el estacionamiento.
Amenazas
• Tiene cuatro supermercados enla cercanía.
• Debil en algunos barrios de la ciudad y las villas del sur.
• Nuevas inversiones ante la llegada de Chagall, lo que puede desestabilizar una parte de sus clientes. Es peligroso cambiarlínea de marketing.
Hipermercado Rodin
Fortalezas
• Practica el descuento
• Acceso bueno debido a su ubicación estratégica.
• Numerosas superficies especializadas.
• Las secciones dealimentos secos, droguería, limpieza, fotografía y deportes marcha bien.
• Política promocional muy activa.
• El marketing medio del negocio se adecua a la estrategia de la firma.
• El surtidono-alimenticio es desarrollado.
• Fiable, seguro, rápido y no muy caro.
Oportunidades
• Buena penetración en toda el área de Maxitown.
• Es el negocio de las grandes compras, mensuales o bimensuales....
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