Supervision

“Labor de supervisión en la planeación administrativa en la organización”

Una de las funciones más relevantes a la hora de administrar una empresa u organización es la planeación. En la planeaciónse fijan las estrategias que se han de llevar a cabo a fin de cumplir con los objetivos, nos ofrece un soporte para lidiar con los posibles percances que se presenten dentro de la empresa y tomar lasdecisiones más correctas y oportunas.

Lo que básicamente persigue esta función administrativa que es de suma importancia, es el cumplimiento de los objetivos trazados por parte de cada uno de losque ejercen algún tipo de función organizacional, es decir, que se lleve a cabo la misión y visión de la empresa. Planear es formar el plan de un programa, de las cosas que se van a hacer y de cómohacerlas, y que se deben ejecutar de manera eficiente y eficaz para el logro de las metas planteadas.

En cuanto a los supervisores, estos elaboran una planeación informal ya que no ponen por escritosus respectivos planes, contrario a los altos ejecutivos del nivel superior de la empresa, encargados de la parte conceptual y estratégica, que si poseen una planeación formal.

La planeación es elprimer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se trazan y se determinan los objetivos, se formulan políticas, procedimientos, reglas y métodos para lograrlos,considerando las diferentes alternativas en el curso de las acciones.

En la jerarquía organizacional, tanto el nivel superior como el medio y el operativo, deben formular planes, lo único que difiereentre ellos es que la alta administración establece planes a largo plazo, la media superior y media baja a mediano plazo y los supervisores de primera línea a corto plazo. Esto es debido a que lossupervisores son los que trabajan directamente con los empleados del nivel operativo, deben conocer el trabajo de estos y motivarlos al logro de las metas.

Los supervisores recurren a un plan llamado...