Supply Chain Managenment

ADMINISTRACION DE LAS RELACIONES CON EL CLIENTE PROCESO ESTRATEGICO
PROCESO INTERFASE SUB-PROCESOS ESTRATEGICOS ACTIVIDADES
Los clientes los podemos segmentar de la siguiente manera:- distribuidores por zonas del país.
- distribuidores mayoristas.
- distribuidores minoristas.
- consumidor final.

Los clientes los podemos segmentar de la siguiente manera:
- distribuidorespor zonas del país.
- distribuidores mayoristas.
- distribuidores minoristas.
- consumidor final.

Gestión de la Orden (Ordenes Perfectas)
Gestión de la Orden (Ordenes Perfectas)
Administracióndel flujo de Manufactura
Administración del flujo de Manufactura
Administración de Las Relaciones con el Proveedor
Administración de Las Relaciones con el Proveedor
Desarrollo y Comercializaciónde Productos
Desarrollo y Comercialización de Productos
Administración del Retorno
Administración del Retorno
Administración de la Demanda
Administración de la Demanda
Administración del servicioal cliente
Administración del servicio al cliente

Revisar Estrategias Corporativas y de Marketing
Revisar Estrategias Corporativas y de Marketing

Los podemos categorizar:
- por regiones
-por tipo de distribución al mayor al detal,
- por tipo de productos por regiones.

Los podemos categorizar:
- por regiones
- por tipo de distribución al mayor al detal,
- por tipo deproductos por regiones.

Identificar Criterios Para Categorizar Clientes
Identificar Criterios Para Categorizar Clientes

Portafolio BAVARIA
Club colombia (dorada roja negra), águila, poker,Pilsen, costeña, peroni, miller, redds, cola y pola, ponymalta, maltizz.El portafolio de Bavaria según los gustos de los consumidores finales se han sectorizado, por ejemplo Pilsen Antioquia, AguilaCundinamarca. Adicionalmente Bavaria posee pagina internet que le brinda información a los clientes productos y diferenciación.

Portafolio BAVARIA
Club colombia (dorada roja negra), águila, poker,...