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Administración
La administración como bien se entiende es la parte que se encarga de administrar, organizar, planificar y todo lo referente a una organización. La administración para una organización, péquela mediana o grande es muy importante ya que sin ella no se llevará a cabo un buen control con todo lo referente a ella.
Una de las características de ella es que administrar esindispensable, muchos organismos dependen de ella. Es muy importante tener un buen personal con suficiente capacidad de ejercer su trabajo.
Eficiencia
La eficiencia es la facultad y la habilidad para hacer las cosas y realizar las metas propuestas por la empresa con los más mínimos recursos o cuando se logran menos objetivos con los mismos o menos recursos tanto como económicos, humanos etc.
Eficaz
Sereficaz es tener consecución de metas, ser eficaz es personal ya que hace referencia a realizar nuestras propias metas, como satisfacción propia y no de los demás.
La diferencia que hay entre eficiencia y eficaz es que la eficacia difiere de la eficiencia en el sentido que la eficiencia hace referencia en la mejor utilización de los recursos, en tanto que la eficacia hace referencia en la capacidad paraalcanzar un objetivo, aunque en el proceso no se haya hecho el mejor uso de los recursos.
Objetivos
El objetivo es el resultado del seguimiento de todas las metas que se proponen, es la sumatoria de todas las metas y por consecuente es la cristalización de un plan de acción o de trabajo el cual está conformado por metas.
La diferencia de objetivo y meta es que el objetivo es el total de todas lasmetas que se propusieron, mientras que la meta es la pequeña y proporcional parte del trabajo para haber realizado el objetivo.
Metas
Una meta es un pequeño o grande objetivo que ayuda en la realización de un objetivo como tal, las metas son los procesos o pasos que se tienen que seguir para poder realizar objetivo
Recursos en la administración
Los recursos en la administración pueden variar yconsiste en el eficiente manejo de todos los recursos que a continuación estarán:
Materiales.- Son los recursos que posee la empresa y que son los que permiten prestar los servicios que realiza, partiendo de este contexto nos encontramos con dos grupos de recursos claramente delimitados que son los relativos a las instalaciones que son oficinas, fabricas etc. Y las materias primas que dentroincluyen los productos ya elaborados y los que están por hacerse.
Técnicos.- En este caso, son los recursos que son fundamentales para poder coordinar y gestionar otro tipo de recursos. De esta manera, nos encontraríamos con elementos tales como las marcas y patentes, los sistemas de producción y los mecanismos de ventas.
Humanos.- A la hora de administrar este tipo de recursos, que vienen a ser elconjunto de empleados de una empresa, las personas encargadas de esta tarea es fundamental que tengan en cuenta muchos aspectos relativos a aquellos como pueden ser las habilidades, las ideas, los conocimientos, las necesidades y el desarrollo entre otros.
Empresa
Es una organización, institución o industria dedicada a actividades o persecución de fines económicos. Una empresa es un sistema con suentorno materialista, una idea planificada se considera empresa a toda entidad que ejerce una actividad económica. De acuerdo al derecho internacional, la empresa es un conjunto de capital, administración trabajo dedicado a satisfacer una necesidad de mercado, una empresa es una organización que permite la internalización de las formas de producción, la finalidad económica externa, es la etapa deproducción o servicios para satisfacer la necesidad de la sociedad.

Sistema

El sistema administrativo de una organización comprende sus prácticas de planeación, organización, dirección y control; es el patrón global formado por las diversas prácticas gerenciales. Cada una de ellas se relaciona con el sistema administrativo general en forma muy parecida a como los instrumentos de una orquesta...