Talento humano
Páginas: 3 (538 palabras)
Publicado: 19 de mayo de 2010
RECUERSOS O TALENTO HUMANO
La era industrial trajo consigo grandes desarrollos para la humanidad; se recuerda a Henry Ford, quien en su afán por cumplir con la demanda de vehículos (Modelo T52)innovó e introdujo el concepto de “producción en cadena”. Esto revolucionó por completo la forma tradicional manufacturera hasta entonces utilizada. De igual manera las grandes compañías fueron creandonuevas estrategias organizativas que ayudarán a mantener la estabilidad empresarial, pero siempre proyectada hacia la producción y sus respectivas ganancias.
Hoy, iniciando la segunda década delnuevo milenio, las empresas, por fortuna han reevaluado el concepto de trabajador=100% producción=100% ganancia, llevándolo así a un plano más humano y social.
La administración actual se concibe desdela obtención de objetivos organizacionales, planificados de manera adecuada al entorno, al mercado, a la misión y visión empresarial, forjados especialmente a través del conocimiento y las capacidadeshumanas.
En la actualidad el departamento de “recursos humanos” se encarga de analizar, seleccionar y coordinar los recursos necesarios para que el funcionamiento de la empresa sea eficaz ysocialmente responsable. Dicha área maneja lo físico (infraestructura, materiales, muebles, etc); lo financiero (capital, ingresos, inversiones, etc); lo comercial (mercadeo y publicidad); lo técnico(software, funciones, procedimientos, etc) y por supuesto, lo humano (experiencia, conocimiento, emociones, actitudes, aptitudes, etc).
Visionando a la persona como un ser estructuro y complejo, ya quevive y se proyecta en varias dimensiones: Intelectual, corporal, espiritual, social y emocional, el nuevo concepto que lo administra se denomina Talento Humano; es así como las empresas contemporáneascanalizan todos sus esfuerzos en pro de sus empleados-colaboradores-grupo de trabajo, ya que es necesario integrar y concebir cada persona como un agente activo e importante dentro del funcionamiento...
La era industrial trajo consigo grandes desarrollos para la humanidad; se recuerda a Henry Ford, quien en su afán por cumplir con la demanda de vehículos (Modelo T52)innovó e introdujo el concepto de “producción en cadena”. Esto revolucionó por completo la forma tradicional manufacturera hasta entonces utilizada. De igual manera las grandes compañías fueron creandonuevas estrategias organizativas que ayudarán a mantener la estabilidad empresarial, pero siempre proyectada hacia la producción y sus respectivas ganancias.
Hoy, iniciando la segunda década delnuevo milenio, las empresas, por fortuna han reevaluado el concepto de trabajador=100% producción=100% ganancia, llevándolo así a un plano más humano y social.
La administración actual se concibe desdela obtención de objetivos organizacionales, planificados de manera adecuada al entorno, al mercado, a la misión y visión empresarial, forjados especialmente a través del conocimiento y las capacidadeshumanas.
En la actualidad el departamento de “recursos humanos” se encarga de analizar, seleccionar y coordinar los recursos necesarios para que el funcionamiento de la empresa sea eficaz ysocialmente responsable. Dicha área maneja lo físico (infraestructura, materiales, muebles, etc); lo financiero (capital, ingresos, inversiones, etc); lo comercial (mercadeo y publicidad); lo técnico(software, funciones, procedimientos, etc) y por supuesto, lo humano (experiencia, conocimiento, emociones, actitudes, aptitudes, etc).
Visionando a la persona como un ser estructuro y complejo, ya quevive y se proyecta en varias dimensiones: Intelectual, corporal, espiritual, social y emocional, el nuevo concepto que lo administra se denomina Talento Humano; es así como las empresas contemporáneascanalizan todos sus esfuerzos en pro de sus empleados-colaboradores-grupo de trabajo, ya que es necesario integrar y concebir cada persona como un agente activo e importante dentro del funcionamiento...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.