Taller De Cultura Organizacional
Páginas: 5 (1010 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2013
Gerencia de la Cultura Organizacional
Alejandra Quezada Juan Castro Luis Sánchez Ricardo Mejía Sara Zaldivar Daniel Irias
Diagnostico del Clima Organizacional.
22/04/2012 15:08 1
Evaluación del clima Organización
22/04/2012 15:08
2
OBJETIVOS:
• Determinar el clima organizacional de Lazarus & Lazarus mediante la aplicación del instrumento de medición, el cual se enfoca en seiselementos fundamentales sobre las condiciones de trabajo, relación interpersonal, liderazgo entre otras. • Determinar las fortalezas y debilidades de acuerdo con el resultado del instrumento aplicado a una muestra significativa de la población de la organización.
22/04/2012 16:12
3
A.-SOBRE MI TRABAJO / RRHH
19 18
20 18 16 14 12 10 8 6
10 8
4
2 0
2. Para desempeñar lasfunciones de mi puesto tengo que hacer una esfuerzo adicional y retador en el trabajo.
4. Tengo las competencias que el puesto requiere
7. Dadas mis funciones es justa la remuneración económica y los beneficios (capacitación, seguro, prestaciones) que recibo.
9. Considero que necesito capactiación en algún área de mi interés y que forma parte importante de mi desarrollo.
22/04/2012 15:084
A.- SOBRE MI TRABAJO / COMERCIAL
14
13 12
12
10
8
6
5
5
4
2
0
1. Tengo definidas claramente las funciones de mi puesto y mis límites de responsabilidades.
3. Me gusta mi trabajo.
5. Tengo la flexibilidad 9. Considero que de cómo hacer mi necesito capactiación trabajo siempre y en algún área de mi cuando llegue a los interés y que forma mejoresresultados. parte importante de mi desarrollo.
5
22/04/2012 15:08
B.- SOBRE LAS CONDICIONES DE TRABAJO / RRHH
10
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0
8
6
1. La distribución física y geográfica de mi área contribuye al flujo de trabajo e información.
22/04/2012 15:09
2. Cuento con el equipo necesario para ejecutar mi trabajo.
3. Las bases de datos existentes en mi departamento, facilitan eltrabajo.
6
B.- SOBRE LAS CONDICIONES DE TRABAJO / COMERCIAL
14
13
12
10
9
8
6
6
4
2
0
1. La distribución 2. Cuento con el 3. Las bases de datos física y geográfica de equipo necesario para existentes en mi mi área contribuye al ejecutar mi trabajo. departamento, flujo de trabajo e facilitan el trabajo. información.
22/04/2012 15:09 7
C.-SOBRE LASRELACIONES INTERPERSONALES Y DE TRABAJO / RRHH
17 16
18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
6
5
5. Recibo la información que requiero para mi trabajo.
6. Recibo “en forma oportuna” la información que requiero para mi trabajo.
8. Mis compañeros y yo sabemos quién es nuestro cliente final
10. Considero que mis compañeros necesitan capacitación en ciertas áreas áreas importantes para este trabajo.
822/04/2012 15:09
C.- SOBRE LAS RELACIONES INTERPERSONALES Y DE TRABAJO / COMERCIAL
12
12
10
8
8
6
5
5
4
2
0
c) Del personal de otras áreas o departamentos
5. Recibo la información que requiero para mi trabajo.
8. Mis 10. Considero que compañeros y yo mis compañeros sabemos quién es necesitan nuestro cliente final capacitación en ciertas áreas áreasimportantes para este trabajo.
9
22/04/2012 15:09
D.-SOBRE LIDERAZGO / RRHH
12
12
12
10
8
6
6
6
4
2
0
5. Mi jefe me orienta y me facilita cumplir con mi trabajo.
10. La retroalimentación sobre mi desempeño es constructiva y me ayuda a mejorar.
13. Mi jefe me hace saber que valora mis esfuerzos y aportaciones en mi trabajo, aun cuando por causas ajenas no sealcance el objetivos deseado.
14. Considero que mi jefe es flexible y justo ante las peticiones o apoyo que solicito.
22/04/2012 15:09
10
D.- SOBRE LIDERAZGO / COMERCIAL
18
18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
15
5
5
7. Mi jefe y yo acordamos las expectativas sobre mi desempeño.
8. Mi jefe me da retroalimentación de mi desempeño.
13. Mi jefe me hace saber que valora mis...
Alejandra Quezada Juan Castro Luis Sánchez Ricardo Mejía Sara Zaldivar Daniel Irias
Diagnostico del Clima Organizacional.
22/04/2012 15:08 1
Evaluación del clima Organización
22/04/2012 15:08
2
OBJETIVOS:
• Determinar el clima organizacional de Lazarus & Lazarus mediante la aplicación del instrumento de medición, el cual se enfoca en seiselementos fundamentales sobre las condiciones de trabajo, relación interpersonal, liderazgo entre otras. • Determinar las fortalezas y debilidades de acuerdo con el resultado del instrumento aplicado a una muestra significativa de la población de la organización.
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A.-SOBRE MI TRABAJO / RRHH
19 18
20 18 16 14 12 10 8 6
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2. Para desempeñar lasfunciones de mi puesto tengo que hacer una esfuerzo adicional y retador en el trabajo.
4. Tengo las competencias que el puesto requiere
7. Dadas mis funciones es justa la remuneración económica y los beneficios (capacitación, seguro, prestaciones) que recibo.
9. Considero que necesito capactiación en algún área de mi interés y que forma parte importante de mi desarrollo.
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A.- SOBRE MI TRABAJO / COMERCIAL
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1. Tengo definidas claramente las funciones de mi puesto y mis límites de responsabilidades.
3. Me gusta mi trabajo.
5. Tengo la flexibilidad 9. Considero que de cómo hacer mi necesito capactiación trabajo siempre y en algún área de mi cuando llegue a los interés y que forma mejoresresultados. parte importante de mi desarrollo.
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B.- SOBRE LAS CONDICIONES DE TRABAJO / RRHH
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10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0
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1. La distribución física y geográfica de mi área contribuye al flujo de trabajo e información.
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2. Cuento con el equipo necesario para ejecutar mi trabajo.
3. Las bases de datos existentes en mi departamento, facilitan eltrabajo.
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B.- SOBRE LAS CONDICIONES DE TRABAJO / COMERCIAL
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1. La distribución 2. Cuento con el 3. Las bases de datos física y geográfica de equipo necesario para existentes en mi mi área contribuye al ejecutar mi trabajo. departamento, flujo de trabajo e facilitan el trabajo. información.
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C.-SOBRE LASRELACIONES INTERPERSONALES Y DE TRABAJO / RRHH
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5. Recibo la información que requiero para mi trabajo.
6. Recibo “en forma oportuna” la información que requiero para mi trabajo.
8. Mis compañeros y yo sabemos quién es nuestro cliente final
10. Considero que mis compañeros necesitan capacitación en ciertas áreas áreas importantes para este trabajo.
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C.- SOBRE LAS RELACIONES INTERPERSONALES Y DE TRABAJO / COMERCIAL
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c) Del personal de otras áreas o departamentos
5. Recibo la información que requiero para mi trabajo.
8. Mis 10. Considero que compañeros y yo mis compañeros sabemos quién es necesitan nuestro cliente final capacitación en ciertas áreas áreasimportantes para este trabajo.
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D.-SOBRE LIDERAZGO / RRHH
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5. Mi jefe me orienta y me facilita cumplir con mi trabajo.
10. La retroalimentación sobre mi desempeño es constructiva y me ayuda a mejorar.
13. Mi jefe me hace saber que valora mis esfuerzos y aportaciones en mi trabajo, aun cuando por causas ajenas no sealcance el objetivos deseado.
14. Considero que mi jefe es flexible y justo ante las peticiones o apoyo que solicito.
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D.- SOBRE LIDERAZGO / COMERCIAL
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7. Mi jefe y yo acordamos las expectativas sobre mi desempeño.
8. Mi jefe me da retroalimentación de mi desempeño.
13. Mi jefe me hace saber que valora mis...
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