Taller de liderazgo

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TALLER DE LIDERAZGO JUAN NICANOR VÁSQUEZ

Ser proactivo es pensar las cosas antes de actuar, aparte es un pensamiento de superación, estos piensan en corregir sus errores, lo contrario a esto es una persona reactiva la cual no piensa sino reacciona, estas personas son las que no tienen éxito, estas piensan no más en echarle la culpa a los demás y no piensan en ver sus erroressino embarrárselos a los demás.
1. Ser proactivo (don de autoconocimiento). La responsabilidad es la habilidad de elegir la respuesta (respuesta + habilidad = responsabilidad). En la parte inferior del espectro de eficacia se encuentra la persona que transfiere su responsabilidad culpando a otros.
2. Empezar con un objetivo en mente (don de la imaginación y de la conciencia). Decida qué vaa hacer con el tiempo, el talento y las herramientas con las cuales debe trabajar: "dentro de mi pequeño radio de influencia, seré yo quien decida
3. Lo primero es lo primero (don de la fuerza de voluntad). En el extremo inferior esta la vida inconsistente de dejarse llevar, eludiendo responsabilidades y adoptando la línea del menor esfuerzo, ejercitando poco la iniciativa y la fuerza devoluntad.
4. Piense en "yo gano/tu ganas" (don de la abundancia). La seguridad de uno proviene de los principios. Cuando su cónyuge comete un error, usted no se convierte en acusador, porque su seguridad no se fundamenta en que su cónyuge satisfaga sus expectativas
5. Procure primero comprender y después ser comprendido (don de valentía equilibrada con el respeto). Uno tiende a pensar "Usteddebe comprenderme. Yo lo comprendo a usted, pero usted no me comprende a mí. Así que déjeme contarle mi historia.
6.   Sinérgica (don de la creatividad). Dos mentes respetuosas que se comunican, encuentran soluciones mucho mejores que cualquier propuesta individual.
7. Afile la sierra (don de perfeccionamiento constante): Las personas efectivas se ejercitan en la autor renovación, en lascuatro dimensiones de la personalidad humana: física, mental, emocional y espiritual.

RASGOZ DE LOS LIDERES EFECTIVOS. DOMINIO, GRAN ENERGÍA, CONFIANZA EN SI MISM CONTROL DEL DESTINO, ESTABILIDAD, INTEGRIDAD, INTELIGENCIA, FLEXIBILIDAD, SENSIBILIDAD HACIA LOS DEMAS.

Definición de líder
• Un líder es una persona que dirige, coordina, que está al frente, o bien es la persona más influyente deun grupo. Siendo su principal herramienta de influencia sobre el resto la comunicación
• Características que posee un líder:
• Confianza en sí mismo
• Entusiasmo
• Carisma
• Sensibilidad social
• Integridad
• Perseverancia
• Persuasividad
• Habilidad para tomar decisiones
• Habilidad para organizar y planificar
DEFINICIONES
La habilidad de un líder es marcar el terreno conactitudes de buena energía y un comportamiento impecable para demostrar todos los talentos dados.
Rasgos de los líderes efectivos. Dominio, gran energía, confianza en si mismo control del destino, estabilidad, integridad, inteligencia, flexibilidad, sensibilidad hacia los demás.
El principal objetivo es orientar el pensamiento de cada uno de los seguidores y del grupo en general. Las metas debeninstaurar el espíritu del grupo que promueva a los miembros del mismo, no sólo para cumplir con sus deberes, sino para hacerlo más allá de lo esperado.
La persuasión es un método de influencia social. Es el proceso de guiar a la gente y uno hacia la adopción de una idea, actitud, o la acción mediante significados racionales y simbólicos (aunque no siempre lógicos).
El término delegación puedereferirse a:
Delegación, un mecanismo usado en la programación orientada a objetos de delegación jurídica.

Tipos De Negociación
La Negociación es una actividad muy diferenciada.
Negociación interactiva
La Negociación distributiva
ABORDAR UN CONFLICTO es como entrar a navegar en un lago helado. Algunas personas prefieren primero probar el agua, sumergir sólo el pie y penetrar lentamente....
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