Tareas
|Ventajas |Desventajas |
|Perfeccionamiento de las técnicas deadministración de R.R.H.H |Limita la creatividad al sólo enmarcarse a determinadas |
| |políticas|
|Aplicación de sanos principios de administración de la cúspide a|Las políticas no prevén situaciones inesperadas |
|la base de la organización,principalmente en lo que se refiere | |
|a las necesidades de relaciones humanas de buena calidad ||
|Adecuación de salarios y de beneficios |Si las políticas no están bien definidas pueden crear confusión |
||en los empleados |
|Retención de recursos humanos calificados y altamente motivados | |
|dentro de la organización | |
|Garantía deseguridad personal del trabajador en relación con el| |
|empleo y las oportunidades dentro de la organización ||
|Obtención de una efectiva participación de los empleados | ||Constituyen orientación administrativa para impedir que los | |
|empleados desempeñen funciones indeseables o pongan en riesgo el|...
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