Tareas
Páginas: 2 (458 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2011
SATENA
INFORME EJECUTIVO SISTEMA DE CONTROL INTERNO
VIGENCIA 2009
SUSCRITO POR LA OFICINA DE CONTROL INTERNO DE SATENA
APROBADO POR LA PRESIDENCIA DE SATENA
SUBSISTEMA DE CONTROLESTRATÉGICO
AVANCES
Ambiente de Control
SATENA con la participación de la Oficina de Control Interno y Planeación mantienen actualizado el documento Código de Ética y Buen Gobierno; este documentoincluye entre otros aspectos las políticas y valores institucionales de la Entidad, documento que ha sido interiorizado y divulgado en formación los viernes de cada semana a todos los funcionarios de laEntidad, en reunión del Sistema de Control Interno y Calidad y en la convención de Agentes Comerciales con la participación de los representantes legales de las agencias comerciales a nivel nacional.La planta de Trabajadores Oficiales de la Entidad la conforma 286 trabajadores según Decreto 2477 de 2005 y una planta de 8 Empleados Públicos, de acuerdo al Decreto 4167 de 2007. La estructura yla filosofía de la organización es plana y global, es decir, los servidores pueden ser trasladados horizontalmente según la necesidades o requisitos de los procesos.
La Entidad cuenta con unManual de Funciones y Requisitos, aprobado por la Presidencia, se tienen establecido procedimientos internos de evaluación de desempeño donde se determina puntaje y criterios de evaluación, acordes a loscargos. Se ejecuta la capacitación y el entrenamiento para el personal de tripulaciones y de mantenimiento.
La Entidad tiene documentado los programas de inducción, bienestar y la medición delclima laborar. Se implementa medidas de mejoramiento para elevar la calificación del clima.
Los empleados de SATENA se encuentran afiliados y utilizan los servicios de las cajas de compensaciónfamiliar, riesgos profesionales, salud y pensión de acuerdo a la normatividad aplicable.
Se tienen establecidos niveles de autoridad y responsabilidad del personal, que se reflejan en la estructura...
INFORME EJECUTIVO SISTEMA DE CONTROL INTERNO
VIGENCIA 2009
SUSCRITO POR LA OFICINA DE CONTROL INTERNO DE SATENA
APROBADO POR LA PRESIDENCIA DE SATENA
SUBSISTEMA DE CONTROLESTRATÉGICO
AVANCES
Ambiente de Control
SATENA con la participación de la Oficina de Control Interno y Planeación mantienen actualizado el documento Código de Ética y Buen Gobierno; este documentoincluye entre otros aspectos las políticas y valores institucionales de la Entidad, documento que ha sido interiorizado y divulgado en formación los viernes de cada semana a todos los funcionarios de laEntidad, en reunión del Sistema de Control Interno y Calidad y en la convención de Agentes Comerciales con la participación de los representantes legales de las agencias comerciales a nivel nacional.La planta de Trabajadores Oficiales de la Entidad la conforma 286 trabajadores según Decreto 2477 de 2005 y una planta de 8 Empleados Públicos, de acuerdo al Decreto 4167 de 2007. La estructura yla filosofía de la organización es plana y global, es decir, los servidores pueden ser trasladados horizontalmente según la necesidades o requisitos de los procesos.
La Entidad cuenta con unManual de Funciones y Requisitos, aprobado por la Presidencia, se tienen establecido procedimientos internos de evaluación de desempeño donde se determina puntaje y criterios de evaluación, acordes a loscargos. Se ejecuta la capacitación y el entrenamiento para el personal de tripulaciones y de mantenimiento.
La Entidad tiene documentado los programas de inducción, bienestar y la medición delclima laborar. Se implementa medidas de mejoramiento para elevar la calificación del clima.
Los empleados de SATENA se encuentran afiliados y utilizan los servicios de las cajas de compensaciónfamiliar, riesgos profesionales, salud y pensión de acuerdo a la normatividad aplicable.
Se tienen establecidos niveles de autoridad y responsabilidad del personal, que se reflejan en la estructura...
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