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la administración por objetivos como lo mencionamos en la introducción, y ahora vamos a definir bien que es esto y es el proceso administrativo por medio del cual el Jefe y el subordinado, parten deuna definición clara de las metas y prioridades de la organización establecidas en grupo por la alta administración, identifican en conjunto los resultados claves que están dispuestos a alcanzar asícomo los correspondientes indicadores de éxito, acuerdan una estrategia para alcanzar esos resultados, trabajan tratando de lograrlos, se da seguimiento a los esfuerzos y los resultados alcanzados y seevalúa el rendimiento del personal de dirección en función de los mismos.
También veamos sus caracteristicas:
Es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el controladministrativo basada en el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretende llegar.
La “APO es un sistema dinámico queintegra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, con la necesidad del gerente de contribuir a su propio desarrollo.
También como en todas las organizaciones hayproblemas y algunos de la AOP son :
• Muchas organizaciones consideran que la APO es una solución instantánea para sus problemas.
• No se percatan de que los métodos de la APO, para ser exitosos,requieren e una planeación y ejecución cuidadosas.
• Aumenta el papeleo.
Puede pasar por alto objetivos cualitativos.
• La necesidad de objetivos específicos y mensurables significa que la APO hacehincapié en actividades tales como ventas, utilidades, costos, rotación de la producción, todas fácilmente convertibles en números.
Puede existir poco o inadecuado apoyo de la alta dirección.
• Paraque un programa de APO tenga éxito, debe contar con el franco apoyo y colaboración de l alta administración.
Y ya su finalidad es que una vez elaborada la fase de planeación de la APO es necesario...
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