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El plan de productos se actualiza regularmente para que refleje los cambios en el ambiente competitivo, los cambios en la tecnología, y la información sobre el éxito de los productos existentes. Los planes del producto se desarrollan teniendo en mente las metas, capacidades, limitaciones y ambiente competitivo de la compañía. Las decisiones de planeación del producto por lo general implican einvolucran la administración de la organización, y pueden llevarse a cabo solo anualmente, o unas cuantas veces al año. Las organizaciones que no planean de manera cuidadosa el desarrollo de productos a los que se van a dedicar, están plegadas de ineficiencias. (Philips Kloter, 1999. p. 33)

Los proyectos de planeación de productos están clasificados en cuatro tipos: (Lambin Jean Jackes, 1995.p.43)

a) Nuevas plataformas del producto: este tipo de proyectos implica mayor esfuerzo de desarrollo para crear una familia de productos basados en una nueva plataforma común. Esta se avoca a mercados y categorías conocidas de productos.

b)Derivados de las plataformas de productos existentes: implican solo agregar o modificar algunas funciones en los productos existentes para mantener lalínea del producto para dirigirse de la manera más adecuada a los mercados conocidos con uno o más productos nuevos.

c) Mejoras incrementales a los productos existentes: estos proyectos implican solo agregar o modificar algunas funciones en los productos existentes para mantener la línea del producto actualizada y complicada. Un ligero cambio para remediar defectos menores.

d) Productosfundamentales nuevos: estos proyectos involucran productos o tecnologías de producción totalmente diferente, y pueden ayudar a abordar mercados nuevos y poco conocidos. Dichos proyectos implican más riesgos.

Terry (1986. p. 198) plantea que la planeación de productos está basada en un proceso en el que se tienen que clasificar por prioridades las múltiples oportunidades en las que se seleccionangrupos de proyectos, estos están integrados por cinco etapas.”

Cuadro n°1:

Etapas de planeación de productos

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|Etapa 1 |Identificar las oportunidades: señala que el proceso de planeación comienza con la identificación de lasoportunidades del |
| |desarrollo de productos. |
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|Etapa 2 |Evaluar y clasificar los proyectos por prioridades: estábasado en la forma de administrar la planeación de productos de forma |
| |activa. |
| | |
|Etapa 3 |Distribuciónde recursos y planeación de la programación: comprende puntos fundamentales que ayudan a la distribución de recursos y|
| |planeación. |
| ||
|Etapa 4 |Concluir la planeación del ante proyecto: formado por puntos específicos para el seguimiento de la planeación. |
| | |
|Etapa 5 |Como se refleja en los resultados y en el proceso....
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