tecnica

CADENA DE SUMINISTRO
Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención
de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y
distribución de estos productos terminados a los consumidores.
Una cadena de suministro consta de tres partes: el suministro, la fabricación y la distribución.La parte del
suministro se concentra en cómo, dónde y cuándo se consiguen y suministran las materias primas para
fabricación. La Fabricación convierte estas materias primas en productos terminados y la Distribución se asegura
de que dichos productos finales llegan al consumidor a través de una red de distribuidores, almacenes y
comercios minoristas. Se dice que la cadena comienza con losproveedores de tus proveedores y termina con los
clientes de tus clientes.
3.1 HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO (SCM)
El concepto de administración de la cadena de suministros (SCM-Supply Chain Management) nace en los 1980´s
en Chrysler Corporation por el Director de Compras Thomas Stallkamp, quien visualizó la necesidad de convertir
el desastre financiero en que seencontraba Chrysler en un modelo de éxito. Lo que el propuso, y por lo que en la
actualidad se rigen los SCM, fue establecer relaciones a largo plazo con los proveedores que fueran parte
esencial del diseño y desarrollo de los productos. Para Stallkamp, la relación con los proveedores era básica
debido a los problemas financieros que estaba afrontando Chrysler. Los proveedores diseñaron el Viper,automóvil que desde su primer modelo fue altamente exitoso, debido a que Chrysler Corporation prácticamente
no tenía dinero para invertir en investigación y desarrollo.
Con el crecimiento en la demanda por proveedores altamente puntuales y eficientes, el concepto de la cadena de
suministros continuó desarrollándose. En la actualidad, cuando se habla de SCM se refiere al proceso que
envuelveel diseño y desarrollo de productos, el intercambio de información a través de toda una red de
distribuidores y proveedores, la manufactura y la distribución de los productos para que lleguen a tiempo a su
destino final, quien es el cliente.
Este desarrollo en el concepto de SCM ha abierto nuevos caminos. Para una empresa manufacturera, por
ejemplo, la manera de hacer las cosas ha cambiadodrásticamente, esto debido a la revolución tecnológica
actual, creando nuevas oportunidades de mejora en la administración de la cadena de suministros y por ende
creando una mejora continua en los procesos de las empresas.
La gestión de la cadena de suministro incluye la gestión de los diferentes flujos que se dan en las relaciones
internas y externas de las empresas: flujo de información, demateriales, de recursos y económicos. Es por este
último aspecto, el flujo económico, por el que se debe investigar también la relación entre los datos económicos
de una empresa con la excelencia en logística, esto es, la aplicación de las mejores prácticas. Los datos sobre el
desempeño económico de una empresa están relacionados directamente con su gestión y eficacia.
La gestión integrada dela cadena de suministro implica gestión de los distintos flujos entre todos los agentes de
la cadena, abarcando desde el diseño y el aprovisionamiento hasta el servicio al cliente.
La optimización de procesos administrativos operativos siempre ha sido materia fundamental en la sana gestión
de las organizaciones. La ola de reestructuración, reingeniería y desestatificación
3. LA CADENA DESUMINISTRO
Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención
de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y
distribución de estos productos terminados a los consumidores.
Una cadena de suministro consta de tres partes: el suministro, la fabricación y la distribución. La parte del...