Tecnicas de control del presupuesto
EL PRESUPUESTO:
El presupuestos es una de las herramientas mas utilizado en el control administrativo, mismo que es muy útil en la toma de decisiones.
o PRESUPUESTACION:Se puede decir que es la presentación en términos numéricos (financieros o no financieros) de los planes de manera anticipada es decir que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertascondiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
o PROPOSITOS DE LA PRESUPUESTACION: Por supuesto que esta herramienta persigue alcanzar algunos propósitostales como:
Correlacionar la planeación
Delegar autoridad sin perdida de control
Orden en los procesos
Determinar el capital requerido
Asignar la distribución del capital
TIPOS DEPRESUPUESTOS:
Existen diferentes formas de presentar los presupuestos, dentro de los cuales se pueden encontrar los siguientes:
Presupuestos de Ingresos y Gastos: Se puede definir como ladistribución de los ingresos y egresos de operación, este se formula en términos monetarios, así como pronostico de ventas
Presupuestos de Tiempo, Espacios, Materiales y Productos: Este por loregular se presenta en unidades o volumen dentro de los cuales se contemplan los siguientes rubros: mano de obra directa, maquinas, horas, unidades de materiales, metros cuadrados asignados y unidadesproducidas.
Presupuestos de Gastos de Capital: en este se presenta la distribución en la que se realizara el capital, es decir en que se invertirá y puede ser en: gastos de capital para planta,maquinaria, equipo, inventarios y otras partidas. Ya sea que se les elabore a corto o largo plazo. Ya que son muy delicados porque son planificados.
Presupuestos de Efectivo: Es un presupuesto depronósticos de ingresos y egresos de efectivo con base en el cual medir la experiencia real de efectivo, en otras palabras es decir tener un control sobre el efectivo que ha de manejarse dentro de...
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