Tecnicas de planeacion
Páginas: 3 (598 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2011
SINTESIS
SINTESIS
CONCEPTO E IMPORTANCIA DE CONTROL
CONCEPTO E IMPORTANCIA DE CONTROL
El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente conmagníficos planes, la estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cual es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore einforme si los hechos van de acuerdo con los objetivos, se han concebido el control como una serie de procedimientos complicados que se utilizan para corregir defectos o desviaciones en la ejecución de losplanes, una vez que se han sucedido.
IMPORTACIA:
El control es de vital importancia dado que:
1.- Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planesexitosamente.
2.- Se aplica a todos: a las cosas, a las personas, y a los actos.
3.-Determina y analiza rápidamente las causas que se pueden originar desviaciones, para que se vuelvan a presentar en elfuturo.
4.-Localiza a los sectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen medidas correctivas.
5.- Proporciona información acerca de la situación de la ejecución delos planes, sirviendo como fundamentos al reiniciarse el proceso de la planeación.
6.- Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
7.- Su aplicación índice directamente en la racionalización dela administración y consecuentemente, en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa.
MAPA MENTAL
MAPA MENTAL
6.2PRINCIPIOS DE CONTROL
6.2PRINCIPIOS DE CONTROL6.4- técnicas de control.
6.4- técnicas de control.
ENSAYO.
ENSAYO.
Son herramientas de las que seauxilia el administrador para llevar a cabo el proceso de control.
Sistemas de información:
Los sistemas de información comprenden todos aquellos medios a través de los cuales el administrador se...
SINTESIS
CONCEPTO E IMPORTANCIA DE CONTROL
CONCEPTO E IMPORTANCIA DE CONTROL
El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente conmagníficos planes, la estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cual es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore einforme si los hechos van de acuerdo con los objetivos, se han concebido el control como una serie de procedimientos complicados que se utilizan para corregir defectos o desviaciones en la ejecución de losplanes, una vez que se han sucedido.
IMPORTACIA:
El control es de vital importancia dado que:
1.- Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planesexitosamente.
2.- Se aplica a todos: a las cosas, a las personas, y a los actos.
3.-Determina y analiza rápidamente las causas que se pueden originar desviaciones, para que se vuelvan a presentar en elfuturo.
4.-Localiza a los sectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen medidas correctivas.
5.- Proporciona información acerca de la situación de la ejecución delos planes, sirviendo como fundamentos al reiniciarse el proceso de la planeación.
6.- Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
7.- Su aplicación índice directamente en la racionalización dela administración y consecuentemente, en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa.
MAPA MENTAL
MAPA MENTAL
6.2PRINCIPIOS DE CONTROL
6.2PRINCIPIOS DE CONTROL6.4- técnicas de control.
6.4- técnicas de control.
ENSAYO.
ENSAYO.
Son herramientas de las que seauxilia el administrador para llevar a cabo el proceso de control.
Sistemas de información:
Los sistemas de información comprenden todos aquellos medios a través de los cuales el administrador se...
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