tecnico




SENA VIRTUAL


ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS



JENNY JULIETH RUBIANO GUEVARA
APRENDIZ



MARLENY PARRA GONZALEZ
TUTOR VIRTUAL SENA





DUITAMA, ABRIL 1 DE 2013ACTIVIDAD No. 3


1. Nombre y explique los factores básicos que se deben considerar antes de decidir que tanto pagar a los empleados


La administración de personal debe trabajar con salarios ycompensaciones justas y equitativas para lograr el equilibrio deseado, por eso debe tener en cuenta los siguientes aspectos:
Consideraciones legales: basarnos en la ley expresamente en el códigolaboral que reglamenta este aspecto.
Influencia de los sindicatos en las decisiones de la empresa: La administración y los miembros de estas organizaciones deben llegar a buenos acuerdos.
Políticas decompensación: competitividad, incremento, políticas de promoción en donde el director de recursos humanos debe tener los conocimientos y habilidades para cumplir con los requerimientos de la empresaen lo financiero y de los empleados.
Equidad y su impacto en los niveles de sueldo: La equidad es el piar fundamental de este aspecto y se maneja de manera interna (empleados de la empresa) yexterna (estudiar el entorno y comparar con otras entidades).


2. El modelo para la administración de recursos humanos , se divide en tres enfoques sistemáticos principalmente , cuales son

Entrada:Tiene que ver con el reclutamiento, selección, contratación e inducción de personal; La empresa realiza convocatorias para atraer personal calificado, conoce sus aptitudes cualidades y competencia delpersonal para formalizar mediante el contrato la vinculación a la empresa y le entrega herramientas mediante la capacitación y conocimiento para su desarrollo.

Proceso: desarrollo, capacitación,administración de sueldos y salarios y relaciones laborales; La empresa debe contemplar programas de capacitación que reflejara el desempeño del empleado en su cargo y la interacción que este tenga...