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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EMILIANO ZAPATA
DEL ESTADO DE MORELOS

CARRERA DE ADMINISTRACION


TEORIAS Y DESARROLLO DE LAORGANIZACIÓN


TRABAJO:

ENSAYO SOBRE “MANUAL DE ORGANIZACIÓN”

PRESENTA:
DANIEL SAMANO FLORES

PROFESORA:
LEONARDO CHAVANDO GUZMAN







MANUAL DE ORGANIZACIÓN

INTRODUCCIÓN:

Unmanual que organización es un instrumento administrativo que se utiliza dentro de la empresa u organización. En este texto indicaremos cuál es su objetivo, su función, la forma en la que se elaborarun manual de organización, reflejaremos su importancia y su área de aplicación, así mismo identificaremos sus limitaciones para tener una idea clara de lo que representa un manual de organización.DESARROLLO:

CONCEPTO Y OBJETIVO DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN

Es un documento oficial cuyo propósito es describir laestructura de funciones y departamentos de una organización, así como las tareas específicas y la autoridad asignada a cada miembro del organismo. Un manual de organización complementa con más detalles lainformación que bosqueja el organigrama.

Objetivos:

El objetivo fundamental de los manuales es explicar en términos accesibles el porqué de las decisiones gubernamentales, ministeriales odepartamentales y el cómo se deben aplicar en la práctica.

Los manuales permiten alcanzar los siguientes objetivos:

*Presentar una visión de conjunto de la organización

* Precisar las funcionesencomendadas a cada unidad orgánica para destinar responsabilidades, evitar duplicaciones y detectar omisiones.

* Coadyuvar a la ejecución correcta de las labores encomendadas al personal y propiciarla uniformidad en el trabajo. En la ejecución del trabajo, evitando la repetición de instrucciones.

* Facilitar el reclutamiento y selección de personal.

* Servir como orientación al personal...