Tecnico

Proyecto: Aula Virtual para la Gerencia de Recursos Humanos

Plan de Gestion de Proyecto

Contenido

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO 5
Enunciado Del Alcance Del Proyecto 9
Estructura Detallada del Trabajo - EDT 20
Diccionario de la EDT 21
Diagrama de red del cronograma del proyecto 47
Requisitos de Recursos de las Actividades * 50
Estructura de Desglose de Recursos (RBS) 54Calendario de Recursos 55
Cronograma del proyecto 58
Plan de control del Cronograma 64
PLAN DE GESTION DE COSTOS 66
Plan de Gestión de Costos 66
Estimación de Costos de Actividades 70
Estimación de costos para la Dirección del Proyecto 70
Estimación de costos para el Modelado de Negocio 71
Estimación de costos para Análisis y Diseño 72
Estimación de costos para Implementación74
Estimación de costos para Pruebas Finales 78
Reservas Para Contingencias 79
Línea Base de Costo – Presupuesto Distribuido en el Tiempo 80
Costo por unidad –curva “s” 80
PLAN DE GESTION DE LA CALIDAD 85
Plan de Gestión de la Calidad 85
Línea Base De Calidad Del Proyecto 89
Matriz de Proceso de Calidad 91
Métricas De La Calidad 110
Definición De Métrica A Implementar ParaDesarrollo De Proyecto Y Producto 110
Cobertura Métrica de Prueba 114
Lista de métricas del proyecto: 115
Lista de métricas del producto: 115
Matriz de Caracterización de Proyecto 116
Matriz De Caracterización De Producto 116
Programa de auditorías. 117
Listas De Control De Calidad 120
PLAN DE GESTIÓN DEL PERSONAL 127
Plan de Gestión del personal 127
Personas involucradas en lasfases del proyecto 128
Relación de criterios para la salida del personal 131
Necesidades de entrenamiento de personal 132
Política De Reconocimientos y Premios Del Personal 134
Normas de cumplimiento 138
Estrategia de seguridad de personal 138
Organigrama Del Proyecto 140
Roles y Responsabilidades – Matriz RACI 142
Histogramas 145
PLAN DE GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN 155
Plan deGestión de Comunicaciones 155
Matriz de comunicaciones 161
PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS 163
Plan De Gestión Del Riesgo 163
Registro De Riesgos 168
Registro de riesgos cuantificados 171
Registro de riesgos Priorizados Según Probabilidad De Impacto 172
Registro de Riesgos – Estrategias de Respuestas 175
PLAN DE GESTIÓN DE ADQUISICIONES 181
Plan De Gestión Adquisiciones 181
Decisionesde hacer / comprar 183
Enunciado del Trabajo de contrato 184
Identificación de tipos de contrato 186
Criterios de evaluación de proveedores y propuestas 186
Diseño Web 187
Ampliación de Ancho de Banda 188
Identificación de postores a convocar 189
Administración del contrato 190
Procesos del PMBOK 190
Entradas a usar 191
Herramientas a usar 191
Salidas a usar 191
Cierre decontratos 192
ANEXOS 194
Anexo 1: Formato de solicitud de cambios 194
Anexo2: Diagrama de barras de los costos del proyecto 195
Anexo3: Informe de Estado Actual del Proyecto 198
Anexo4: Formato de Informe de rendimiento tabular 200
Anexo 5: Glosario de Terminología del Proyecto 201
Anexo 6:Formato de reporte periódico del desempeño del proyecto 209
PLANES DE GESTION 216
PLAN DEGESTION DEL ALCANCE 216
PLAN DE GESTION DEL CRONOGRAMA 221
Plan de Gestión del Cronograma 221
Lista de Actividades 225
Lista de Hitos 232

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO |
Componente | Descripción |
Grupo | Daniel Paredes - José Mendoza |
Título del Proyecto | Aula Virtual para la Gerencia de Recursos Humanos |
Gerente del Proyecto |Juan Carlos Alvarado, Jefe de Sistemas, Barrick Gold |
Patrocinador del Proyecto | Alta gerencia de la “Transnacional Barrick Gold”Luis Cáceres Sánchez, Director General, Barrick Gold |
Organización Ejecutora | Departamento de Sistemas de la Barrick Gold |
Cliente | Gerencia de RRHH de la “Transnacional Barrick Gold” |
Breve descripción de Actores involucrados adicionales | Equipo de...