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ALEJANDRO SILVA MARTÍNEZ 

FUE AL SEÑOR JOSE FEREZ INGENIERO EN SISTEMAS DE DANONE
1. ¿Es claro el propósito de las TI en su organización?
Si optimizar en todas las áreas esaempresa.
2. ¿Con cuanta frecuencia los proyectos de TI fracasan en producir lo que prometían?
Nunca, aunque no tengan el resultado esperado todo tipo de resultado en esta rama tedejan una fuerte enseñanza.
3. ¿Están los usuarios finales satisfechos con la calidad del servicio de TI?
Si en general los resultados aventados al final son satisfactorios.4. ¿La infraestructura y los recursos disponibles de TI son suficientes para lograr los objetivos estratégicos de la organización?
Si tenemos todo tipo de tecnología e informacióndisponible para llevar a cabo nuestros objetivos.
5. ¿Las capacidades principales de TI se mantienen al nivel requerido para lograr los objetivos estratégicos de la organización?
6. Sisiempre estamos al día y llevamos un avance uniforme en las TI con nuestros objetivos estratégicos.
7. ¿En promedio, en cuánto se han excedido los presupuestos operativos para TI?
8.Es mas rápido el cambio con el avance de tiempo así que mientras mas avanza el tiempo se hacen mayores los costos.
9. ¿Con cuánta frecuencia y en qué cantidad los proyectos de TI sobrepasan elpresupuesto?
10. A nosotros generalmente nos dan un presupuesto y en caso de pasarlo hay q llevar un informe detallado de por qué sucedió esto, no es común que rebasemos el presupuesto.11. ¿Cuánto tiempo se necesita para tomar decisiones importantes respecto a TI?
12. Es muy subjetivo, ya que hay ocasiones en las que se dan de inmediato y otras cuantas en las que se debehacer un estudio detallado de esto.
13. ¿El esfuerzo y las inversiones totales relacionadas con TI son transparentes?
Si siempre son así o por lo menos en las empresas donde he...
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