Tecnologías gerenciales
Páginas: 4 (764 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2010
Tema I: INTRODUCCIÓN A LAS TECNOLOGÍAS GERENCIALES
Gestión de Recursos Humanos por competencias.
¿Por qué tecnologías?
Tienen que ver con el modo de hacer las cosas.
Están asociadas condeterminadas técnicas, métodos y procedimientos
¿Por qué gerenciales?
Apoyan y dinamizan los procesos de planificación, organización, dirección y control de las organizaciones.
¿Por qué ensalud?
Tienen la posibilidad de hacer más eficaces, efectivos y eficientes los procesos de salud Desempeñan un papel fundamental en la garantía de calidad en salud
Las tecnologías gerenciales•Más complejas que las habilidades gerenciales
•Se aplican por especialistas
•Influyen en los procesos y en la toma de decisiones
•Requieren que el dirigente las entienda suficientemente
Suimportancia para los gerentes
El conocimiento de ellas les permite: •Saber cuando demandarlas
•Entenderse con los especialistas
•Saber que preguntar y exigir •Descubrir las oportunidades Algunas tecnologías
•Empoderamiento •Informática médica •Gestión del conocimiento •Referenciación competitiva •Evaluación de tecnologías •Evaluación económica •Garantía de calidad
¨Gestión porcompetencias y el manejo de los Recursos Humanos en Salud ¨
Competencia Profesional
conocimientos Actitudes
habilidades
Solución de problemas
Desempeño profesional
AtencionalesEducacionales
Competencia Profesional
Modo de Actuación
Tecnológicas
investigativas
Administrativas
NO
Suma Aritmética
Actividades
Definición de Competencia
•Capacidad deactuar en papeles profesionales o en trabajo conforme al nivel requerido en el empleo. (NCVQ, 1985) •Conjunto de conocimientos, destrezas y actitudes necesarias para ejercer una profesión, resolverproblemas profesionales de forma autonoma y flexible y ser capaz de colaborar en el entorno profesional y en la organización del trabajo.
(Bunk, 1994)
Competencias
Saber (Conocimiento)...
Gestión de Recursos Humanos por competencias.
¿Por qué tecnologías?
Tienen que ver con el modo de hacer las cosas.
Están asociadas condeterminadas técnicas, métodos y procedimientos
¿Por qué gerenciales?
Apoyan y dinamizan los procesos de planificación, organización, dirección y control de las organizaciones.
¿Por qué ensalud?
Tienen la posibilidad de hacer más eficaces, efectivos y eficientes los procesos de salud Desempeñan un papel fundamental en la garantía de calidad en salud
Las tecnologías gerenciales•Más complejas que las habilidades gerenciales
•Se aplican por especialistas
•Influyen en los procesos y en la toma de decisiones
•Requieren que el dirigente las entienda suficientemente
Suimportancia para los gerentes
El conocimiento de ellas les permite: •Saber cuando demandarlas
•Entenderse con los especialistas
•Saber que preguntar y exigir •Descubrir las oportunidades Algunas tecnologías
•Empoderamiento •Informática médica •Gestión del conocimiento •Referenciación competitiva •Evaluación de tecnologías •Evaluación económica •Garantía de calidad
¨Gestión porcompetencias y el manejo de los Recursos Humanos en Salud ¨
Competencia Profesional
conocimientos Actitudes
habilidades
Solución de problemas
Desempeño profesional
AtencionalesEducacionales
Competencia Profesional
Modo de Actuación
Tecnológicas
investigativas
Administrativas
NO
Suma Aritmética
Actividades
Definición de Competencia
•Capacidad deactuar en papeles profesionales o en trabajo conforme al nivel requerido en el empleo. (NCVQ, 1985) •Conjunto de conocimientos, destrezas y actitudes necesarias para ejercer una profesión, resolverproblemas profesionales de forma autonoma y flexible y ser capaz de colaborar en el entorno profesional y en la organización del trabajo.
(Bunk, 1994)
Competencias
Saber (Conocimiento)...
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