tedhis pollos y parrillas(planeamiento estrategico,analisisdel entorno)

Páginas: 23 (5727 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2013
CONTENIDO


PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
1. VISIÓN Y MISIÓN
2. VALORES y CÓDIGO DE ÉTICA
3. ANÁLISIS EXTERNO
a. Análisis SEPTEL
b. Análisis Porter
4. ANÁLISIS INTERNO
a. Cadena de valor
b. Ventaja competitiva
c. Análisis AMOFHIT
d. Matriz BCG
5. FODA








PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
POLLOS Y PARRILAS
THEDIS





















1. VISIÓN Y MISIÓN2. VALORES Y CÓDIGO DE ÉTICA

Valores
Es una empresa que se esfuerza día con día, para ofrecer la mayor preocupación a nuestros clientes, esto a través del tiempo de que lleva la empresa laborando ha formado los valores que a continuación se presentan:
Persona: “ve siempre al otro como persona, nunca como un instrumento”
Don Lorenzo servitje

Pasión:“Vemos nuestro trabajo como una misión, una pasión y una aventura. El compartir esto en un ambiente de participación y confianza es lo que constituye el alma de la empresa”
Don Lorenzo servitje

Efectividad: “lograr que las cosas sucedan; resultados. Servir bien es nuestra razón de ser”
Don Roberto servitje

Trabajo en equipo: “agiles, activos, entusiastas, con los tenis puestos. Compartir,aprender de todos”
Daniel servitje

Confianza: “base sobre la que se constituye todo. Contar con el otro para la tarea común”
Daniel servitje

Calidad: “nuestra empresa debe ser creadora, eficiente, productiva y con un altísimo ideal de calidad y servicio”
Don Roberto servitje









Código De Ética

RELACIÓN CON Y ENTRE COLABORADORES
Trato respetuoso e interdicción de ladiscriminación: Asume la responsabilidad de mantener un entorno de trabajo libre de toda discriminación y de cualquier conducta que implique un acoso de carácter personal. Todo trabajador ha de ser tratado de forma justa y con respeto por parte de sus superiores, subordinados y compañeros. Cualquier conducta abusiva, hostil u ofensiva, sea verbal o física, no será tolerada.

COMPROMISOS CON ELMERCADO
Competencia leal: Proscribe cualquier actuación que suponga el ejercicio de prácticas de competencia desleal y se compromete a velar por el cumplimiento de las leyes de defensa de la competencia aplicables en los países donde realiza sus actividades.
Calidad: se compromete con la calidad de sus productos y servicios. Establece como directriz de su actuación empresarial la búsqueda de lacalidad en sus productos y en sus servicios y pondrá a disposición de sus empleados los medios necesarios para el desarrollo de los sistemas de gestión de la calidad más adecuados en cada momento. Procurará la mejor satisfacción de las expectativas de sus clientes y desarrollará un esfuerzo de anticipación en el conocimiento de sus necesidades.

COMPROMISOS HACIA LA COMUNIDAD
Medio ambiente: Nossumamos al compromiso de procurar el mayor respeto al medio ambiente en el desarrollo de nuestras actividades así como de minimizar los efectos negativos que, eventualmente, éstas pudieran ocasionar. Pondrá a disposición de sus empleados los medios más adecuados para ello. A tal efecto, establecerá las mejores prácticas y promoverá entre sus empleados el conocimiento y utilización de lasmismas. se compromete a un estricto cumplimiento para la conservación medioambiental.





ANÁLISIS EXTERNO

Análisis Macro Entorno











FUERZAS ECONÓMICAS:
El Perú se ha mostrado muy irregular en cuanto a su tendencia de crecimiento de su PBI, ya que para el 2010 tenía un PBI de 8,8%. sin embargo para los siguientes años habido un decrecimiento llegando al 2012 con 6%, loque a su vez se traduce en menos empleo y menos ingresos para la población. A estas brechas de producción están asociados con la ocurrencia de fenómenos naturales como sequias, y las lluvias torrenciales. En cuanto a sus proyecciones, hay un crecimiento para los años 2014 y 2015 en 6,5%. De alguna manera le afecta a TEDHIS porque esto significa una disminución de empleo que genera menos...
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