Teo de las org

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TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES
LA ORGANIZACIÓN CIENTÍFICA DEL TRABAJO Taylor
Contexto:
Paternalismo Industrial: (Sociedad Pre-Industrial)
* Una empresa se instalaba, concentraba una gran cantidad de masa obrera, y se alrededor de la misma se construían las ciudadesindustriales, todo giraba en torno a esa empresa.
* El gran padre era el dueño de esa empresa, quien también era el alcalde, y controlaba todo lo que sucedía. Papel de señor feudal industrial.
* Estructura vertical.
Modelos Productivos:
  | Formación | Producción | Producto |   |
Sociedad Pre-Industrial | Control organizacional | Proceso Autónomo | Control organizacional |IMPREVISIBILIDAD |
  | Aprendiz | Artesano | Colegas |   |
Sociedad Industrial | Sin control de la organización | Con control organizacional | Sin control de la organización | PREVISIBILIDAD |
  | Sistema educativo | Organización científica del trabajo | Producción en serie. (cantidad) |   |

Taylor se cuestiona el papel de las organizaciones dentro de la Sociedad Industrial. Se basa en el análisisdel acto de producir y está basado en 3 principios que él creía firmemente:
1. Ciencia en lugar de empirismo
2. Armonía en lugar de discordia
3. Cooperación en lugar de individualismo
Taylor es un hombre del positivismo con una sólida creencia en el método científico.
Una característica muy importante dentro de la sociedad en que vivió Taylor es la búsqueda de la previsibilidad.La formación o aprendizaje, está por fuera de la organización, pasa a estar en manos del sistema educativo. De igual forma, Taylor no se preocupa por la formación, ya que para él cuanto menos instruidos estén los trabajadores y menos coeficiente intelectual tengan mejor es para la organización. Esto se debe a que el trabajo es pura repetición, y no se necesitaba cuestionar ni pensar ningúnaspecto del accionar, no quería que los trabajadores “pierdan” tiempo pensando.
En términos de producción, se enfoca en el control productivo aplicado por la organización, plantea una organización científica del trabajo que se basa en que haya un método que permita lograr una productividad excelente. Dentro de ese método se establecen las funciones, los horarios, que van a tener cada uno de losempleados. Henry Ford va a desarrollar este método.
El desarrollo de la industrialización conducía a pensar nuevas formas de organizar la producción, la lógica del oficio no permitía responder las exigencias de la mecanización. No era suficiente con un control previo al acto de producir (aprendizaje) y un control posterior (el juicio de los colegas), era necesario ejercer alguna forma de control sobreel proceso mismo de producción.
“El trabajo del obrero está completamente planeado por el management con un día de antelación al menos y casa obrero recibe instrucciones completas por escrito que describen la tarea que debe realizar, así como los medios que debe utilizar para llevarla a cabo. La descripción de la tarea no es solo l que se debe hacer, sino como debe hacerse y el tiempo en el quedebe hacerse”.
En relación al producto, lo que a Taylor le importa es la producción en serie, es decir, producir la mayor cantidad posible.
No hay que olvidarse que la sociedad estadounidense donde se desarrolla Taylor estaba viviendo una realidad muy próspera. Había un alto número de inmigrantes, sobretodo de irlandeses, quienes eran analfabetos y no conocían el sistema americano.Resumiendo, hay tres factores contextuales:
1. El crecimiento de la inversión.
2. El proceso de mecanización.
3. La inmigración no calificada.
Estos factores explican el surgimiento de su teoría y porqué se extendió tanto.
Postulados Principales:
* Búsqueda de la eficiencia productiva.
* Más allá de la lógica del oficio. Que estaba centrada en el proceso productivo, era libre y no...
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