Teoría Administrativa











Control 2
Andrés Mellado Kaempfer
Fundamentos de la Administración
Instituto IACC
12-04-2015

Desarrollo
Teoría Administrativa
El presente ensayo tiene como propósito presentar una delas teorías clásicas de la administración buscando el aporte o influencia que esta tenga para el contingente cultural ligado al ámbito empresarial.
La teoría de Fayol se vuelve relevante en la visiónde estructura de la organización, ya que diferencia los tipos de funciones dentro de la empresa, los principios que deben existir en la empresa y las funciones propiamente administrativas. Según miopinión esta teoría tiene gran utilidad en la forma de administrar, ya que entrega un enfoque claro y preciso, entregando las funciones a cada departamento y como el mando gerencial debe administrar ydirigir la empresa para mejorar u optimizar los recursos y la producción.
Esta teoría surgió con Henry Fayol, quien la expuso en su libro Administration Industrielle el Génerale, publicado en Parísen 1916. Esta tiene un enfoque de tipo estructural en la cual se expone como los diferentes departamentos que componen la estructura organizacional se deben relacionar y cuáles son sus funcionesdentro de la empresa. Esta visión enfatiza en la dirección y administración de la organización desde el alto mando. El defendía que basándose en el método científico y en las acciones adecuadas de lagerencia los resultados debían ser satisfactorios.
El propuso las 6 funciones básicas que toda empresa debe poseer.
1. Técnicas.
2. Comerciales.
3. Financieras.
4. Seguridad.
5. Contables.
6.Administrativas. Esta función coordina y dirige las demás funciones de la empresa.

Estas funciones básicas están presentes en gran parte de las grandes empresas y según mi punto de vista han sido clavepara las organizaciones. La gerencia toma un papel fundamental en la dirección de la organización observando, procesando e integrando las funciones de todos los departamentos para tomar las decisiones...