Teoria administrativa

TEORÍA ADMINISTRATIVA.

INTRODUCCIÓN.
En el despuntar del siglo XX, se desarrollaron los primeros trabajos pioneros respecto a la administración. Uno era americano, Frederick Winlow Taylor, y desarrolló la llamada escuela de administración científica, preocupada por aumentar la eficiencia de la industria a través, inicialmente, de la racionalización del trabajo operario. El otro era europeo,Henri Fayol, y desarrolló la llamada teoría clásica preocupada por aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de principios generales de la administración con bases científicas. También tenemos la aportación de otros célebres personajes que hicieron posible la administración que hoy en día se conoce. Después de estudiar los antecedentes de la administraciónsurge un tema muy importante, la teoría administrativa. Para entender el concepto “teoría administrativa, vamos a definir al término «teoría» viene del griego theoria, a su vez de theoreo, que es un verbo que se traduce como «contemplar». Quizá sea este el sentido fundamental del verbo castellano teorizar: contemplar, en el sentido de observar a profundidad, de ver los detalles y característicasde un objeto, concepto o situación que aparece en la realidad.

ANTECEDENTES.
PRECURSORES DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA:
Robert Owen: Pensaba que el papel del gerente era el de reformar, construyó mejores viviendas para los trabajadores y abrió una tienda donde adquirían productos a bajo precio. Sostuvo que al mejorar las condiciones de los empleados, se elevaría la producción y lasutilidades. Recalcó que la mejor inversión son los trabajadores o máquinas vitales. Estableció evaluaciones públicas que permitía al gerente no solo conocer las áreas problema, sino que originaban y estimulaban la competencia.

Charles Babagge Estudió formas de hacer más eficiente las operaciones de fabricación. Fue uno de los primeros defensores de la división del trabajo, donde cada operación deltrabajo debía ser analizada, después a cada trabajador se le enseñaba una destreza particular de la que era responsable, así era posible reducir el costoso adiestramiento y con la constante repetición de cada operación, mejorarían las destrezas y eficiencia de los empleados.

Frederick Taylor y la administración científica (1856-1915). La administración científica nació en parte para mejorar laproductividad, sobre todo en estados unidos, cuando la mano de obra calificada, enseñaba a principios del siglo XX. Taylor formó el conjunto de principios que constituyeron la esencia de la administración científica. Experimentó en tres compañías:
* Midvale steel
* Simonds rollin machine
* Betlehem steel
En midvale steel basó su trabajo en el estudio de tiempos en la línea deproducción. Analizó y cronometró los movimientos de los trabajadores  del acero en una serie de tareas, así descubrió cuánto podían realizar los trabajadores. Con el equipo y materiales de que disponían. Le llamó al estudio de tiempos y movimientos.
Se enfrentó al problema de que los trabajadores temían que su tarifa del sueldo sería menor o que serían suspendidos si terminaban rápido sus labores,por lo que propuso a la gerencia pagar por una tarifa mayor a los trabajadores más productivos, a éste plan lo llamó sistema de tarifas diferenciales.
 
Henry l. Gantt. Abandonó el sistema de tarifas diferenciales por considerar que tenía poco impacto motivacional, para él, cada trabajador que terminaba el trabajo asignado en un día, obtenía un bono de 50 centavos, también el supervisor ganaríaun bono por cada trabajador que alcanzara el nivel diario de producción más un bono adicional si todos lo lograban.
También evaluaba públicamente el trabajo de los empleados, el progreso de cada uno era registrado en gráficas. Este sistema lo llamó: gráficas de Gantt.
APORTACIONES Y LIMITACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Aportaciones
Un equipo de personas que trabajan juntas, cada...