TEORIA DE LAS RELACIONES INDUSTRIALES 1
Páginas: 63 (15557 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2015
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
“HENRY PITTIER”
EXTENCION PUERTO LA CRUZ
RELACIONES INDUSTRIALES
PUERTO LA CRUZ ESTADO ANZOATEGUI
DIFERENTES ENFOQUES DEL ESTUDIO DE LAS RELACIONES INDUSTRIALES
Asignatura: Teoría de las Relaciones Industriales
Profesor: Lcdo. Daniel José Guacheque
Semestre: 4 Turno: SabatinoElaborado Por:
Romero María C.I: V-9.757.385
Galbis Lisbeth C.I: V- 20.105.218Gómez Yeximar C.I: V-17.591.823
Hernández Luisana C.I: V-17.223.881Lechería, 07 de Junio de 2015
1) ENFOQUES DE LAS RELACIONES INDUSTRIALES EN AMÉRICA LATINA
En los Países de América Latina se pueden diferenciar dos situaciones Políticas que imprimen sus características en las Relaciones Industriales, la democracia y la dictadura. En lo que sigue se consideran perfiles de Sistemas en contextos democráticos. Se considera que las Relaciones Industriales tienecuatro componentes: Los Actores, Los Escenarios, El Grado en que se combinan Cooperación y Participación y Confrontación y Conflicto y las Relaciones de Poder. Se consideran “Actores” a las organizaciones que representan a Los Trabajadores o a Los Empresarios y al Estado. Los “Escenarios” comprenden a las Instituciones (Ámbitos u Organismos), a los procedimientos (o formas) de relación de losActores, a las Normas Legales que definen sus funciones y competencias y a los temas que se discuten (Contenidos).
LOS ACTORES. CARACTERÍSTICAS Y ESTRATEGIAS.
El trabajo como actividad humana contribuye a la generación de bienes y servicios y es el punto de partida para la construcción de Clases y Actores Sociales (de la Garza, 2010). Para los Trabajadores Asalariados así como para losempleadores es necesario diferenciar en el análisis la clase social, definida como los grupos de personas que participan de la actividad económica como vendedores o compradores de Capacidad de Trabajar, de los Actores Sociales que se generan cuando las personas toman conciencia de su condición, se organizan, explicitan reivindicaciones, tienen capacidad para adoptar medidas de lucha y su representatividades reconocida por los demás actores.
La Constitución de los Actores, así como sus opciones estratégicas, están condicionadas por la estructura social, la situación económica y el sistema político. Una primera aproximación es tener en cuenta la importancia relativa de la relación Capital-Trabajo en el total de ocupados y su evolución con relación a los trabajadores por cuenta propia Urbanos yProductores Familiares Rurales. En América Latina el Gobierno tiene un Papel Central como Regulador de la Negociación Colectiva y la Huelga, y el Poder Judicial en la aplicación de las Leyes (Cardoso y Gindin, 2009).
Para las Organizaciones de Trabajadores y de empleadores se tiene en cuenta:
a) La cobertura o representatividad según el número de Trabajadores o de Empresas afiliadas con Relaciónal total de ocupados o de Empresas; en los Empleadores, también la importancia en el PBI;
b) Su capacidad de convocatoria;
c) Los fines y las competencias;
d) Las corrientes de opinión interna.
En las estrategias es necesario analizar los objetivos económicos y políticos; los más visibles son las aspiraciones de los trabajadores de aumentar el salario real y de los empresarios de aumentar la...
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
“HENRY PITTIER”
EXTENCION PUERTO LA CRUZ
RELACIONES INDUSTRIALES
PUERTO LA CRUZ ESTADO ANZOATEGUI
DIFERENTES ENFOQUES DEL ESTUDIO DE LAS RELACIONES INDUSTRIALES
Asignatura: Teoría de las Relaciones Industriales
Profesor: Lcdo. Daniel José Guacheque
Semestre: 4 Turno: SabatinoElaborado Por:
Romero María C.I: V-9.757.385
Galbis Lisbeth C.I: V- 20.105.218Gómez Yeximar C.I: V-17.591.823
Hernández Luisana C.I: V-17.223.881Lechería, 07 de Junio de 2015
1) ENFOQUES DE LAS RELACIONES INDUSTRIALES EN AMÉRICA LATINA
En los Países de América Latina se pueden diferenciar dos situaciones Políticas que imprimen sus características en las Relaciones Industriales, la democracia y la dictadura. En lo que sigue se consideran perfiles de Sistemas en contextos democráticos. Se considera que las Relaciones Industriales tienecuatro componentes: Los Actores, Los Escenarios, El Grado en que se combinan Cooperación y Participación y Confrontación y Conflicto y las Relaciones de Poder. Se consideran “Actores” a las organizaciones que representan a Los Trabajadores o a Los Empresarios y al Estado. Los “Escenarios” comprenden a las Instituciones (Ámbitos u Organismos), a los procedimientos (o formas) de relación de losActores, a las Normas Legales que definen sus funciones y competencias y a los temas que se discuten (Contenidos).
LOS ACTORES. CARACTERÍSTICAS Y ESTRATEGIAS.
El trabajo como actividad humana contribuye a la generación de bienes y servicios y es el punto de partida para la construcción de Clases y Actores Sociales (de la Garza, 2010). Para los Trabajadores Asalariados así como para losempleadores es necesario diferenciar en el análisis la clase social, definida como los grupos de personas que participan de la actividad económica como vendedores o compradores de Capacidad de Trabajar, de los Actores Sociales que se generan cuando las personas toman conciencia de su condición, se organizan, explicitan reivindicaciones, tienen capacidad para adoptar medidas de lucha y su representatividades reconocida por los demás actores.
La Constitución de los Actores, así como sus opciones estratégicas, están condicionadas por la estructura social, la situación económica y el sistema político. Una primera aproximación es tener en cuenta la importancia relativa de la relación Capital-Trabajo en el total de ocupados y su evolución con relación a los trabajadores por cuenta propia Urbanos yProductores Familiares Rurales. En América Latina el Gobierno tiene un Papel Central como Regulador de la Negociación Colectiva y la Huelga, y el Poder Judicial en la aplicación de las Leyes (Cardoso y Gindin, 2009).
Para las Organizaciones de Trabajadores y de empleadores se tiene en cuenta:
a) La cobertura o representatividad según el número de Trabajadores o de Empresas afiliadas con Relaciónal total de ocupados o de Empresas; en los Empleadores, también la importancia en el PBI;
b) Su capacidad de convocatoria;
c) Los fines y las competencias;
d) Las corrientes de opinión interna.
En las estrategias es necesario analizar los objetivos económicos y políticos; los más visibles son las aspiraciones de los trabajadores de aumentar el salario real y de los empresarios de aumentar la...
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