Teoria de sistemas

INDICE.

2.1.- TEORIA DE SISTEMAS……………………………….………………………..……………1
2.1.1.- CONCEPTO DE SISTEMAS……………………………………………………..........1
2.1.2.-Características de los sistemas ………………………….……...……………1
2.1.3.-Clasificación de los sistemas. ………………………………………………....2
2.1.4.-Elementos sistemáticos. ………………………………………………..…………2
2.1.5.-La organización como sistema abierto. …………………..………………32.1.5.1.-Modelos de organización. ………………………………………….…..3

2.2.- TEORIA DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS………………….…………………4
2.2.1.-ORIGENES DELA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS…...…………………..……4
2.2.2.-CARACTERISTICAS DE LA APO……………….………………………………………4
2.2.3.-DETERMINACION DE OBJETIVOS……………………….……………………………5
2.2.4.-PLANEACIÓN ESTRATÉGICA……………………………………….………..………..72.2.5.-Ciclo de la APO……………………………………………………………..……….8
2.2.5.1.-1. Modelo de HUMBLE………………………………………….………………..8
2.2.5.2.-2. Modelo de ODIORNE………………………………………………….……..9
2.2.6.-Evaluación critica de la APO…………………………………….……………9
2.6.1. Críticas de LEVINSON……………………………………………………………11
2.6.2. Críticas de LODI…………………………………………………………………..11

2.3.-TEORIA DEL DESARROLLOORGANIZACIONAL……………………….……………….12
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2.3.1.- Cultura Organizacional…………………………………………………..…..12
2.3.2.-Concepto de Organización ……………………………………………..……13
2.3.3.- Concepto de Cultura Organizacional …………………….………….…14
2.3.3.1-Concepto de Cambio………………………………………………………...14
2.3.3.2.-Concepto de Desarrollo…………………………………………………..14-------------------------------------------------
2.3.3.3.-Fases de la Organización ……………………………………...…………15
2.3.3.4.- Críticas las estructuras convencionales………...….…………….16
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2.3.3.5.-Desarrollo Organizacional……………………………..……….….….16
2.3.4.- Presupuestos Básicos de la D.Lo…………….………………………….……16
2.3.5.- Modelos deD.Lo………………………………………….……………………….18

2.4.- TEORIA SITUACIONAL
ORIGEN.............................................................…..……………………………….……19
2.4.1.-DEFINICIÓN ………………………………..……..…………………………………..…..19
2.4.2.- PRINCIPIOS…………………………..…………..….……………………………………20
2.4.3.- CONCLUSION…………………..……………....…………………………..…………....21
 
2.4.4.- TEORIA DE LA CONTINGENCIA
Evolución Histórica de la TeoríaContingencial...………………………………….……..22
2.4.4.1.- Características de la teoría contingenciaL...…………………………………...23
2.4.4.2Las Variables Contingenciales que afectan a la Organización…………..…..24
2.4.4.3.- Cuadro de Variables Contingenciales según Buenos Campos………….…26

FUENTES CONSULTADAS ……………………………………………………………..………..28

2.1.- TEORIA DE SISTEMAS
Esta teoría surgió con los trabajos del biólogo alemán Ludwing Von Bertalonffy,publicados entre 1950 y 1968.  
La teoría general de sistemas afirma que las propiedades de los sistemas no pueden separar sus elementos, ya que la comprensión de un sistema se da sólo cuando se estudian globalmente, involucrando todas las interdependencias de sus partes.

La TGS se fundamenta en tres premisas básicas:  
1. Los sistemas existen dentro de los sistemas.
2. Los sistemas sonabiertos.
3. Las funciones de un sistema dependen de su estructura.
 
La teoría de sistemas penetró rápidamente en la teoría administrativa por dos razones fundamentales:
a) Debido a la necesidad de sintetizar e integrar más las teorías que la precedieron, llevándose con éxito cuando se aplicaron las ciencias del comportamiento al estudio de la organización.
b) La cibernética y la tecnologíainformática, trajeron inmensas posibilidades de desarrollo y operación de las ideas que convergían hacia una teoría de sistemas aplicada a la administración.
 
2.1.1.-Concepto de sistemas:
Conjunto de diversos elementos que se encuentran interrelacionados y que se afectan mutuamente para formar una unidad.
El punto clave esta constituido por las relaciones...