Teoria de sistemas
Páginas: 9 (2040 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2010
APLICACIÓN DE LA TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS
I. INTRODUCCIÓN
A lo largo del tiempo, las diversas investigaciones científicas dentro de las organizaciones se han enfocado a entender con claridad cómo se comportan los individuos y organizaciones en circunstancias diferentes, obteniendo como resultado la comprensión de qué es la organización y la elaboración de proposiciones normativassobre lo que deben hacer o buscar los administradores, conduciendo lo anterior a establecer esquemas conceptuales o paradigmas, entendiéndose a éstos como “un conjunto básico de conceptos construidos, sobre los cuales descansan diversas teorías y modelos en un área particular de interés”.
Así tenemos que la acepción de paradigma de indica que existen investigaciones basadas en una o másrealizaciones científicas pasadas, reconocidas por la comunidad científica de determinada época como fundamento para su práctica. Cada una de éstas se caracterizaba por carecer de antecedentes que fueran atractivos a un grupo de investigadores en forma constante y, por otra parte, era suficientemente incompleta como para dejar un conjunto de problemas sin resolver destinados a atraer la atención deinvestigadores originales. Es decir, de alguna manera no seguían los modelos de investigación prevalecientes en la comunidad científica y al mismo tiempo, proponían nuevos modelos. En otras palabras, eran momentos de cambio de paradigmas.
Dichos cambios de paradigmas se han dado periódicamente en todos los campos del conocimiento y han demostrado ser un recurso importante para resolver problemas yavanzar. Al igual que en otros campos del conocimiento, el nuevo paradigma se debe aplicar, clarificar, elaborar y hacer más preciso.
Así, en el campo de la administración, que es el área que nos ocupa, los paradigmas también han cambiado y son aplicados para avanzar y resolver problemas en el conocimiento de las organizaciones y de la práctica administrativa. Originando que en este campo, elparadigma del “proceso administrativo” haya sido sustituido por el nuevo paradigma del “enfoque de sistemas”, el cual se deriva de la Teoría General de Sistemas.
Así bien, la Teoría General de Sistemas, es la teoría de los sistemas orgánicos abiertos que poseen ciertas características tales como: organización, equilibrio dinámico y autorregulación. Siendo su principal dominio el crecimiento yevolución de los sistemas generales, desarrollados del concepto de evolución organísmica de Ludwing Von Bertalanffy[1].
De esta forma, la teoría general de sistemas ofrece un nuevo paradigma para el estudio de las organizaciones sociales y su administración.
De igual forma, esta teoría proporciona un punto de vista diferente sobre la realidad de las organizaciones sociales, sirviendo de base parael progreso en el campo de la administración, ya que facilita el análisis y la síntesis en un medio ambiente complejo y dinámico, y considera las interrelaciones entre los subsistemas, así como las interrelaciones entre un sistema y su suprasistema ambiental en el que se encuentran muchos otros sistemas de la sociedad, además del de las organizaciones.
II. LA APLICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓNAsí bien, la TGS sigue investigando para encontrar una base teórica primordial dominante, no obstante que ya se han identificado muchos subsistemas, subconceptos y herramientas que ahora están disponibles.
De esta forma, el problema central de la ciencia, y la cuestión básica a la cual se dirige la Teoría General de Sistemas, es formular leyes universales de la organización de los sistemas.Ya que como afirma Bertalanffy:
“Un problema básico, postulado para la ciencia moderna, es la teoría general de la organización. La Teoría General de Sistemas, en principio, capaz de presentar definiciones exactas de tales conceptos y, en casos específicos, es capaz de usarlos para hacer un análisis cuantitativo.”
Sin embargo, este enfoque, aplicado a las organizaciones, tal como se...
I. INTRODUCCIÓN
A lo largo del tiempo, las diversas investigaciones científicas dentro de las organizaciones se han enfocado a entender con claridad cómo se comportan los individuos y organizaciones en circunstancias diferentes, obteniendo como resultado la comprensión de qué es la organización y la elaboración de proposiciones normativassobre lo que deben hacer o buscar los administradores, conduciendo lo anterior a establecer esquemas conceptuales o paradigmas, entendiéndose a éstos como “un conjunto básico de conceptos construidos, sobre los cuales descansan diversas teorías y modelos en un área particular de interés”.
Así tenemos que la acepción de paradigma de indica que existen investigaciones basadas en una o másrealizaciones científicas pasadas, reconocidas por la comunidad científica de determinada época como fundamento para su práctica. Cada una de éstas se caracterizaba por carecer de antecedentes que fueran atractivos a un grupo de investigadores en forma constante y, por otra parte, era suficientemente incompleta como para dejar un conjunto de problemas sin resolver destinados a atraer la atención deinvestigadores originales. Es decir, de alguna manera no seguían los modelos de investigación prevalecientes en la comunidad científica y al mismo tiempo, proponían nuevos modelos. En otras palabras, eran momentos de cambio de paradigmas.
Dichos cambios de paradigmas se han dado periódicamente en todos los campos del conocimiento y han demostrado ser un recurso importante para resolver problemas yavanzar. Al igual que en otros campos del conocimiento, el nuevo paradigma se debe aplicar, clarificar, elaborar y hacer más preciso.
Así, en el campo de la administración, que es el área que nos ocupa, los paradigmas también han cambiado y son aplicados para avanzar y resolver problemas en el conocimiento de las organizaciones y de la práctica administrativa. Originando que en este campo, elparadigma del “proceso administrativo” haya sido sustituido por el nuevo paradigma del “enfoque de sistemas”, el cual se deriva de la Teoría General de Sistemas.
Así bien, la Teoría General de Sistemas, es la teoría de los sistemas orgánicos abiertos que poseen ciertas características tales como: organización, equilibrio dinámico y autorregulación. Siendo su principal dominio el crecimiento yevolución de los sistemas generales, desarrollados del concepto de evolución organísmica de Ludwing Von Bertalanffy[1].
De esta forma, la teoría general de sistemas ofrece un nuevo paradigma para el estudio de las organizaciones sociales y su administración.
De igual forma, esta teoría proporciona un punto de vista diferente sobre la realidad de las organizaciones sociales, sirviendo de base parael progreso en el campo de la administración, ya que facilita el análisis y la síntesis en un medio ambiente complejo y dinámico, y considera las interrelaciones entre los subsistemas, así como las interrelaciones entre un sistema y su suprasistema ambiental en el que se encuentran muchos otros sistemas de la sociedad, además del de las organizaciones.
II. LA APLICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓNAsí bien, la TGS sigue investigando para encontrar una base teórica primordial dominante, no obstante que ya se han identificado muchos subsistemas, subconceptos y herramientas que ahora están disponibles.
De esta forma, el problema central de la ciencia, y la cuestión básica a la cual se dirige la Teoría General de Sistemas, es formular leyes universales de la organización de los sistemas.Ya que como afirma Bertalanffy:
“Un problema básico, postulado para la ciencia moderna, es la teoría general de la organización. La Teoría General de Sistemas, en principio, capaz de presentar definiciones exactas de tales conceptos y, en casos específicos, es capaz de usarlos para hacer un análisis cuantitativo.”
Sin embargo, este enfoque, aplicado a las organizaciones, tal como se...
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