Teoria estructuralista
SURGIO EN LA DECADA DE 1950
BASICAMENTE BUSCO INTERRELACIONAR LAS ORGANIZACIONES CON EL MEDIO AMBIENTE.
PRINCIPALES FACTORES QUE LA ORIGINARON:• LA OPOSICION QUE YA EXISTIA ENTRE LA TEORIA CLASICA Y LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS.
• LA NECESIDAD DE CONSIDERAR LA ORGANIZACIÓN COMO UNA UNIDAD GRANDE Y COMPLEJA.
• DAR UNNUEVO CONCEPTO DE ESTRUCTURA
CARACTERISTICAS GENERALES
ESTA CORRIENTE CONSIDERA QUE HAY CUATRO ELEMENTOS COMUNES EN TODAS LAS EMPRESAS:
1. AUTORIDAD
2. COMUNICACIÓN
3. ESTRUCTURADE COMPORTAMIENTO
4. ESTRUCTURA DE FORMALIZACION
APORTES DE LA ADMINISTRACION ESTRUCTURALISTA:
• DA IMORTANCIA A LA VARIABLE; ENTORNO ORGANIZACIONAL (AMBIENTE).
• MANIFIESTA UNAVISION ORGANIZACIONAL A LARGO PLAZO.
• CONCEPCION DEL HOMBRE ORGANIZACIONAL.
• TOMA ARGUMENTOS DE LA TEORIA CLASICA, DE LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS, Y DE LA TEORIA BUROCRATICAPARA FORMAR SU PROPIA TEORIA.
APORTES DE MAX WEBER:
1. TIPOS DE SOCIEDAD:
DIVISION CLARA DE LAS SOCIEDADES.
2. TIPOS DE AUTORIDAD
-LEGAL
-CARISMATICA-TRADICIONAL
3. CARACTERISTICAS DE LA BUROCRACIA:
LA DEFINE COMO SISTEMA DE OFICINAS QUE SE CARACTERIZA POR LAS DEMORAS O IMPEDIMENTOS QUE LA MAYORIA SE RELACIONAN CON ACTIVIDADES DELESTADO.
DETERMINA UN MODELO IDEAL DE BUROCRACIA QUE TENGA LAS SIGUIENTES CARACTERISTICAS:
a) MAXIMA DIVISION DEL TRABAJO
b) JERARQUIA DE AUTORIDAD
c) DETERMINACION DEREGLAS
d) ADMINISTRACION IMPARCIAL
e) SEGURIDAD EN EL TRABAJO
f) DIFERENCIACION CLARA DE LOS BIENES
APORTES DE RENATE MAYNTZ
ESTRUCTURA DE LA AUTORIDAD Y TIPOLOGIA DE LASORGANIZACIONES.
CONSIDERA QUE LAS EMPRESAS PUEDEN SER ESTRUCTURADAS EN BASE A TRES FORMAS:
1. ESTRUCTURA JERARQUICA
2. ESTRUCTURA DEMOCRATICA
3. ESTRUCTURA POR LA AUTORIDAD TECNICA
4....
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