Teoria estructuralista

República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular Para la Defensa.
Universidad Nacional Experimental Politécnica
De las Fuerzas Armadas
Núcleo Estado Delta Amacuro.

[pic]

Profesor: Bachiller(es):

Lic. Andis Rodríguez Cedeño Luis C.I 17.526.784Salazar Naibeth C.I 13.403.497

Tucupita, Junio de 2009
República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular Para la Defensa.
Universidad Nacional Experimental Politécnica
De las Fuerzas Armadas
Núcleo Estado Delta Amacuro.

[pic]

Profesor: Bachiller(es):Lic. Andis Rodríguez Cedeño Luis C.I 17.526.784

Salazar Naibeth C.I 13.403.497

Tucupita, Junio de 2009
Índice
Pág.Introducción……………………………………………….………………............................................4

Teoría Estructuralista.……………….……………………………………………….…….…………......5

Teoría de Contingencia………………………………………..……….…….…………………………….9

Conclusión………………………………………………………….……..…………………………………...……18

Bibliografía…………………………………………………………….………………………………………….19

Introducción

Las características de los actuales escenarios comerciales en los que  se desenvuelven  las empresas,en donde su rol se torna cada vez más proactivo en función de obtener, alcanzar logros, gracias a una competitividad  para la que se han preparado ofreciendo sus mejores productos con el sello de una calidad que se torna en ventaja. Estas ventajas se derivan de los aportes realizados por las teorías estudiadas a través del tiempo, los autores estructuralistas buscan interrelacionar lasorganizaciones con su ambiente externo, que es la sociedad organizacional, caracterizada por la interdependencia de las organizaciones. Es por esto que nace un nuevo concepto de organización y un nuevo concepto de hombre: el hombre organizacional, que desempeña roles simultáneos en diversas organizaciones. La teoría de la contingencia enfatiza que no hay nada absoluto en las organizaciones o en la teoríaadministrativa. Todo es relativo, todo depende. El enfoque contingente explica que existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de la organización.

Teoría Estructuralista

Surgió en la década de 1950. Esta corriente aparece a finales de los años cincuentas como consecuencia de la bajaproductividad, ya que las corrientes científicas y del humano relacionismo habían tomado en cuenta a la productividad o al personal pero en forma aislada y está integrada por un grupo de psicólogos y sociólogos que se dedican a estudiar el comportamiento humano.
La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como alrecurso humano. Es una corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación.
El estructuralismo se preocupo exclusivamente por las estructuras e ignoró otros modos de comprender la realidad. El estructuralismo es un método analítico y comparativo que estudia los elementos o fenómenosen relación con una totalidad destacando el valor de su posición. El concepto de estructura implica el análisis interno de los elementos constitutivos de un sistema, su disposición, sus interrelaciones, etc., permitiendo compararlos, pues puede aplicarse a cosas diferentes. Además de su aspecto totalizante, el estructuralismo es fundamentalmente comparativo....