TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION
Páginas: 3 (660 palabras)
Publicado: 11 de julio de 2013
TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION (TGA)
La teoría general de la administración (TGA) se ocupa del estudio de la administración en general estudiando la administración de lasorganizaciones desde el punto de vista de interacción e interdependencia entre las cinco variables principales que son:
Tarea (lo que hay que hacer)
Estructura (cómo se va a hacer)
Personas (quiénes lo van ahacer)
Tecnología (con que se va a hacer)
Ambiente (en donde se va a hacer)
El comportamiento de éstas es sistemático y complejo, cada cual influencia y es influenciado por losotros componentes. La modificación en uno de ellos provoca modificaciones en mayor o menor grado en los demás.
El éxito del administrador no depende 100% de sus conocimientos los cual esbásico e indispensable pero también depende de su personalidad y sus habilidades como son: la habilidad técnica (capacidad para utilizar conocimientos), la humana (capacidad de discernimiento paratrabajar con personas) y la conceptual (capacidad de comprender la complejidad total de las organizaciones), estas habilidades varían en los individuos a medida que ascienden en la escala jerárquica.
LaTGA pretende desarrollar la habilidad conceptual sin prescindir de las demás habilidades.
Características comunes de las organizaciones
1. Tienen un propósito definido,
2. Este seexpresa en términos de una meta.
3. Están compuestos por personas.
4. Arreglo estructural, sistemático que define y limita el comportamiento de sus miembros.
Una organización comprende lacoordinación de:
a) Recursos materiales, humanos y financieros para el logro de los objetivos.
b) Relacionar a la organización con su ambiente y responder a las necesidades de la sociedad.
c) Desarrollar unclima organizacional en el que el individuo pueda alcanzar sus fines individuales y colectivos.
d) Desempeñar ciertas funciones específicas como determinar objetivos, planear, asignar...
TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION (TGA)
La teoría general de la administración (TGA) se ocupa del estudio de la administración en general estudiando la administración de lasorganizaciones desde el punto de vista de interacción e interdependencia entre las cinco variables principales que son:
Tarea (lo que hay que hacer)
Estructura (cómo se va a hacer)
Personas (quiénes lo van ahacer)
Tecnología (con que se va a hacer)
Ambiente (en donde se va a hacer)
El comportamiento de éstas es sistemático y complejo, cada cual influencia y es influenciado por losotros componentes. La modificación en uno de ellos provoca modificaciones en mayor o menor grado en los demás.
El éxito del administrador no depende 100% de sus conocimientos los cual esbásico e indispensable pero también depende de su personalidad y sus habilidades como son: la habilidad técnica (capacidad para utilizar conocimientos), la humana (capacidad de discernimiento paratrabajar con personas) y la conceptual (capacidad de comprender la complejidad total de las organizaciones), estas habilidades varían en los individuos a medida que ascienden en la escala jerárquica.
LaTGA pretende desarrollar la habilidad conceptual sin prescindir de las demás habilidades.
Características comunes de las organizaciones
1. Tienen un propósito definido,
2. Este seexpresa en términos de una meta.
3. Están compuestos por personas.
4. Arreglo estructural, sistemático que define y limita el comportamiento de sus miembros.
Una organización comprende lacoordinación de:
a) Recursos materiales, humanos y financieros para el logro de los objetivos.
b) Relacionar a la organización con su ambiente y responder a las necesidades de la sociedad.
c) Desarrollar unclima organizacional en el que el individuo pueda alcanzar sus fines individuales y colectivos.
d) Desempeñar ciertas funciones específicas como determinar objetivos, planear, asignar...
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