Teoria General De La Administracion

1. ¿QUÉ ES LA GESTIÓN HUMANA?
La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado
La gestión deltalento humano es la responsable de la dimensión humana en la organización, esto incluye:
* Contratar personas que cumplan con las competencias necesarias para ejercer un cargo.
* Capacitar a losempleados.
* Proporcionar los mecanismos y ambientes necesarios que propicien la motivación y la productividad en la organización

2. MACROPROCESOS DE LA GESTIÓN HUMANA
Son actividadesclaves que se requieren para manejar y o dirigir una organización, comprende los siguientes:
3.1. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL ÁREA DE GESTIÓN HUMANA
Es la preparación y definición deactividades del área, necesarias para el buen funcionamiento de las mismas
Comprende los siguientes subprocesos
* Planeación estratégica: busca definir el personal que se requiere para cumplir losobjetivos de la organización, incluye análisis de las vacantes expansión o reducción de personal etc.
Adopta tres formas:
* Planeación adaptativa del personal: va de la mano con la planeaciónestratégica de la empresa
* Planeación autónoma y aislada del personal: es independiente a la planeación de la empresa
* Planeación integrada
* Marco legal: normatividad laboral, abarca:
*Ley 100 sistema de seguridad social integral
* Ley 50 código sustantivo del trabajo
* Ley 789 sistema de protección social
* Análisis y diseño de cargos: describir y registra el fin deun puesto de trabajo sus cometidos son las condiciones, conocimientos y las habilidades -aptitudes

3.2. INCORPORACIÓN Y ADAPTACIÓN DE LAS PERSONAS A LA ORGANIZACIÓN
Comprende:
*Requisición y reclutamiento: proceso de inclusión donde se establecen los procesos y criterios necesarios del perfil que se requiere para ocupar el puesto
* Reclutamiento interno
* Reclutamiento...