Teoria organizacional
Páginas: 18 (4372 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2011
INDICE |
RESUMEN CAPITULO I: LA PLANEACIÓN 1.1 DESCRIPCION DE LA EMPRESA1.2 PLANEACION ESTRATEGICA 1.2.1 Valores organizacionales 1.2.2 Visión y misión de la empresa1.2.3 Análisis y diagnostico del ambiente externo Micro entornoMacro entorno1.2.4 Análisis y diagnostico del ambiente interno Determinación de fortalezas y debilidades1.2.5 Identificación y enunciados de metas y objetivos1.2.6 Políticas organizacionales 1.2.7 Identificación de estrategias. Utilización de la matriz Foda Estrategias Funcionales Estrategias decrecimiento Estrategias genéricas Planes Operativos CAPITULO II: LA ORGANIZACIÓN 2.1. Organigrama general de la empresa 2.2. Tipo de organización y departamentalización 2.3. Descripción de puestos.2.4. Procedimientos de trabajo CAPITULO III: LA DIRECCIÓN 3.1. Aplicación y análisis de test de motivación 3.2. Proponer estrategias para motivar a los empleados según los resultados del test 3.3. Trabajo en equipos 3.4. Estilos de liderazgo de los jefes (test de liderazgo). 3.5. Propuestas para mejorar el liderazgo.3.6. Propuesta de un programa de capacitación a los trabajadores. 3.7. Propuestas para mejorar la comunicación en la empresa.CAPITULO IV: EL CONTROL 4.1. Identificación de indicadores de gestión para las distintas áreas de la empresa. 4.2. Identificación de estándares para las distintas áreas de la empresa. 4.3. Mecanismos utilizados para el control de los indicadores degestiónCONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESBIBLIOGRAFIAANEXOS |
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RESUMEN
El trabajo de investigación realizado tuvo como estudio a la empresa Confecciones SAMA S.R.L la cual tomamos con el fin aplicar los temas del curso de Teoria Organizacional. Nuestros objetivos fueron analizar la planificación estratégica, evaluar la estructura y el diseño organizacional, determinar el diseño de dirección yel control. Con la finalidad de plantear estrategias que ayudarán el mejoramiento de la calidad de la empresa.
Por lo cual realizamos una entrevista al Gerente General para que nos proporcione los datos necesarios para el desarrollo del estudio y para permitirnos analizar a la empresa en general, incluyendo todas las áreas presentes. Realizamos un análisis interno como externo para poderdesarrollar el FODA, aplicamos encuestas dirigida al gerente y algunos empleados para encontrar los diferentes estilos de liderazgo y si existen motivaciones, y por último hicimos un recorrido a la planta para poder entender el tipo de organización que estaba establecido.
Confecciones SAMA es una empresa que tiene 30 años en el mercado del norte y centro, y se mantiene debido a la fidelidad de los...
RESUMEN CAPITULO I: LA PLANEACIÓN 1.1 DESCRIPCION DE LA EMPRESA1.2 PLANEACION ESTRATEGICA 1.2.1 Valores organizacionales 1.2.2 Visión y misión de la empresa1.2.3 Análisis y diagnostico del ambiente externo Micro entornoMacro entorno1.2.4 Análisis y diagnostico del ambiente interno Determinación de fortalezas y debilidades1.2.5 Identificación y enunciados de metas y objetivos1.2.6 Políticas organizacionales 1.2.7 Identificación de estrategias. Utilización de la matriz Foda Estrategias Funcionales Estrategias decrecimiento Estrategias genéricas Planes Operativos CAPITULO II: LA ORGANIZACIÓN 2.1. Organigrama general de la empresa 2.2. Tipo de organización y departamentalización 2.3. Descripción de puestos.2.4. Procedimientos de trabajo CAPITULO III: LA DIRECCIÓN 3.1. Aplicación y análisis de test de motivación 3.2. Proponer estrategias para motivar a los empleados según los resultados del test 3.3. Trabajo en equipos 3.4. Estilos de liderazgo de los jefes (test de liderazgo). 3.5. Propuestas para mejorar el liderazgo.3.6. Propuesta de un programa de capacitación a los trabajadores. 3.7. Propuestas para mejorar la comunicación en la empresa.CAPITULO IV: EL CONTROL 4.1. Identificación de indicadores de gestión para las distintas áreas de la empresa. 4.2. Identificación de estándares para las distintas áreas de la empresa. 4.3. Mecanismos utilizados para el control de los indicadores degestiónCONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESBIBLIOGRAFIAANEXOS |
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RESUMEN
El trabajo de investigación realizado tuvo como estudio a la empresa Confecciones SAMA S.R.L la cual tomamos con el fin aplicar los temas del curso de Teoria Organizacional. Nuestros objetivos fueron analizar la planificación estratégica, evaluar la estructura y el diseño organizacional, determinar el diseño de dirección yel control. Con la finalidad de plantear estrategias que ayudarán el mejoramiento de la calidad de la empresa.
Por lo cual realizamos una entrevista al Gerente General para que nos proporcione los datos necesarios para el desarrollo del estudio y para permitirnos analizar a la empresa en general, incluyendo todas las áreas presentes. Realizamos un análisis interno como externo para poderdesarrollar el FODA, aplicamos encuestas dirigida al gerente y algunos empleados para encontrar los diferentes estilos de liderazgo y si existen motivaciones, y por último hicimos un recorrido a la planta para poder entender el tipo de organización que estaba establecido.
Confecciones SAMA es una empresa que tiene 30 años en el mercado del norte y centro, y se mantiene debido a la fidelidad de los...
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