Teorias administrativas

TeoríasAdministrativas | Origen | Representantes | Objetivo | Principales Enfoques | Principios | Aportaciones | Criticas |
Teoría Administración científica | 1903 | * Roberto Owen, * Charles* Babbage, * Frederik Taylor, * Henry l. Gantt | * Eficientar la organización mediante la división de tareas | * Racionalización del trabajo en el nivel operacional |PlaneaciónPreparaciónControlEjecución Eficiencia (Emerson)Básicos de Ford:Intensificación, economicidad y productividad | División del trabajo y especialización del obreroEstandarización y sistematización de métodos ymaquinas | EspecializaciónSistema cerrado |
Teoría clásica | 1916 | * Henry Fayol * Gulik * Urwick | * Eficiencia hey * Base organizacional (estructura) | * Organización formal. | 14principiosPlaneaciónOrganizaciónCoordinaciónDirección | Altos niveles de productividad | Especialización del obrero |
Teoría Neoclásica | 1954 | * Drucker, * O` Donnel | * Afianzar laadministración como una técnica social básica que el administrador utiliza para alcanzar resultados. | * Principios generales de la administración; * Funciones del administrador; | División deltrabajoEspecializaciónJerarquíaDistribución de la autoridad y responsabilidad | La visión practica para llegar a resultados | Eclecticismo |
Teoría de la Burocracia | 1909 | * Max Weber | * Mayoreficiencia y organización | * Organización formal burocrática; * Racionalidad organizacional. | JerarquíaDistribución de la autoridadDivisión del trabajoJerarquía definida.Reglamentosestablecidos.Línea de autoridad clara.División del trabajo detallada.Evaluación de resultados basado en méritos. | Especialización de la admon. | Demasiada estandarización e inflexibilidad en los procesos |Teoría estructuralista | 1947 | * Weber * Etzioni | * Estructurar la organización y definir los puestos. * Análisis intraorganizacional y análisis ambiental. | * Organización formal e...