Teorias Administrativas

Teorías administrativas

Administración Científica
Frederick Taylor - Se le conoce como el “Padre de la Administración”
* La empresa y la administración debe ser analizada desde el punto devista científico.
* La planificación debe sustituir a la improvisación.
* Criterios:
-Estudio de tiempo y estandarización.
-Supervisión funcional.
-Proveer herramientas.
-Planificación detareas.
-Reglas y procedimientos.
-Manuales de instrucciones.
-Incentivo de producción por las labores eficientes de los empleados.
-Diseños de rutina de trabajos.

Administración Burocrática.Max Weber
* Weber define el concepto de burocracia como: “la forma racional y eficiente de organización que tiene como base lógica, el orden y la autoridad legítima”.
* Su principalpreocupación era que los empleados ocuparan puestos de autoridad; no por su capacidad en el trabajo, sino por su posición social o estatus privilegiado.
* Weber pensaba que las organizaciones no lograbanalcanzar su potencial de desempeño, y mucho menos sus metas y objetivos.
* El objetivo principal de esta teoría es encontrar una forma especifica de organización que podría corregir estos problemas, yobtener mayor eficiencia y eficacia en el desempeño organizacional.
* Características:
-División de trabajo.
-Jerarquía de autoridad.
-Reglas y procedimientos formales.
-Avance profesionalcon base en el mérito.

Procesos Administrativos
Henry Fayol
* El objetivo principal fue definir la administración adecuada de las organizaciones y de las personas dentro de esta.
* Fayolpropuso las eficiencias de las organizaciones a través de las cinco reglas o deberes de la administración.
-Planeación o planificación.
-Organización.
-Dirección.
-Coordinación
-Control.
* Fayolpropone un proceso continuo entre los diferentes deberes del administrador.
* Entre sus aportaciones más sobresalientes se destacan las siguientes:
-División del trabajo.
-Autoridad y...