Teorias de administracion

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HENRY FAYOL TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION -FUNDADOR DE LA ESCUELA CLÁSICADE LA ADMINISTRACIÓN-EN LA ESTRUCTURA QUE LAORGANIZACIÓN DEBERIATENERPARA SER EFICIENTE.
-EN LA EFICIENCIA.
-EN LA ORGANIZACIÓN COMO UNTODO.
- LA ADMINISTRACIÓN ERA COMOCUALQUIER OTRA HABILIDAD, QUESE PODRÍA ENSEÑAR UNA VEZ SEENTENDIERAN SUS PRINCIPIOSFUNDAMENTALES. 14PRINCIPIOS
-DIVISION DEL TRABAJO
-AUTORIDAD
-DISCIPLINA
-UNIDAD DE MANDO
-UNIDAD DE DIRECCION-SUBORDINACION DEL INTERESINDIVIDUAL AL BIEN COMUN
-REMUNERACION
-CENTRALIZACION-JERARQUIA-ORDEN-EQUIDAD
-ESTABILIDAD DEL PERSONAL
-INICIATIVA
-ESPIRITU DE GRUPO
FREDERIK WINSLOWTAYLOR TEORIA CIENTIFICA DELA ADMINISTRACION -POR LO GENERAL SE RECONOCE ATAYLOR COMO EL PADRE DE LA ADMINISTRACIÓNCIENTÍFICA´
- EN LAS TAREAS DEL TRABAJADOR.
-EN DERTERMINAR DE FORMACIENTIFICA, LOS MEJORES METODOSY TECNICAS PARA REALIZARCUALQUIER TAREAY SELECCIONAR,CAPACITAR Y MOTIVAR A LOS TRABAJADORES-CONCEPTO DE LA ADMINISTRACION.
-CONCEPTO DE EFICIENCIA.
-ESTUDIO DE TIENPOS YMOVIMIENTOS.
-DIVISION DEL TARABAJO
-PRODUCCION EN SERIE.
-PAGOS MEDIANTE INCENTIVOS.
-ESTANDARIZACION.
-4 PRINCIPIOSBASICOS
-PRINCIPIO DE PLANEACION
-PRINCIPIO DE PREPARACION
-PRINCIPIO DE CONTROL
-PRINCIPIO DE EJECUCION
ELTON MAYO TEORIA DE LAS RELACIONESHUMANAS - FUE UN MOVIMIENTO DE REACCIÓNY DE OPOSICIÓN A LATEORÍACLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
-CONTRARESTAR LADESHUMANIZACION DEL TRABAJO
-SE BASO EN EL EXPERIMENTO DEHAWTHORNE
-ENSAFIS EN ASPECTOSEMOCIONALES Y RELACIONESHUMANAS ENTRE EMPLEADOS -ESTUDIALA ORGANIZACIÓN COMOGRUPOS DE PERSONAS
-DELEGACION PLENA DE LA AUTORIDAD
-AUTONOMIA DEL TRABAJADOR
-CONFIANZA EN LAS PERSONAS
-LA IMPORTANCIA DEL CONTENIDODEL CARGO
-LAS RECOMPENSAS YSANCIONESSOCIALES-EL NIVEL DE PRODUCCION DEPENDEDE LA INTEGRACION SOCIA
MAX WEBER TEORIA DE LABUROCRACIA -ENFASIS EN LA ESTRUCTURA
-NECESIDAD DE UN MODELODEORGANIZACIÓN RACIONAL
-CARÁCTER LE GAL DE LAS...
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