Teorias

14 Principios De Fayol Aplicados En SaludLOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL1. División delTrabajo: en cualquier sector de unhospitalvemos un ejemplo de división del trabajo, ya que,existen distintas disciplinas y cada una actua en suarea de trabajo, por lo que las necesidades delusuarioson repartidas alprofecional que sea especialista en el área. Ejemplo en unasalade tomademuestrahay profesionales encargados de realizar el examen, otro de trasladar las muestras y un tercero de analizarlas.2. Autoridad: Una Enfermera Jefe ordenando las tareas del grupo de enfermerasque tiene acargo.3. Disciplina: Cualquier persona que trabaje en un hospital tiene que respetar lasreglas que están dispuestas para los funcionarios, por ende el respetar horariosel uniforme y mas especificopara las enfermeras, el respetar los procesosenfermeros es una muestra de disciplina.4. Unidad de Dirección: El objetivo de los profesionales de lasaludes elbienestar del usuario, por ende elprofesional a cargo del grupo tiene quedelegar tareas para que el objetivo se cumpla.5. Unidad de Mando: la enfermera jefe delega tareas y es responsable de lastareas dadas a las enfermeras subordinadas, estasenfermeras deben respetar la tarea dada.6. Subordinación de interés individual al bien común: En cualquier empresa elinterés de losempleadosno debe tener prelación sobre los intereses delaorganización como un todo.7. Remuneración: La compensación por el trabajo debe ser equitativa para losempleados como para los patronos.8. Centralización: Fayol creía que los gerentes deben conservarlaresponsabilidadfinal pero también necesitan dar a sus subalternos autoridadsuficiente para que puedan realizar adecuadamente su oficio. El problemaconsiste en encontrar el mejor grado de Centralización encada caso.9. Jerarquía: La línea e autoridad en una organización representada hoygeneralmente por cuadros y líneas y líneas de unorganigramapasa en orden derangos desde la alta gerencia hasta...