Tesina Procesos Editoriales

1. Previsión

Para Agustín Reyes Ponce la previsión es:

“La palabra previsión (de prever: ver anticipadamente) implica la idea de cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futuras que la mente humana es capaz de realizar y sin la cual sería imposible hacer planes; por ello, la previsión es básica para la planeación.”[1]

Es curioso poder observar que en estainvestigación el autor es el único que habla sobre la previsión la pregunta es ¿porqué los demás autores que citaré en este documento no hablan de dicho tema? Tal vez no sea relevante hablar de ello ya que para ellos lo esencial y como primer proceso sería la planeación. Al menos para mí es importante primero prever antes de planear algo ya que no sé con exactitud si va a ser un éxito total o un rotundofracaso. Como la palabra lo dice es ver anticipadamente los acontecimientos y situaciones que el ser humano es capaz de realizar, sin esta previsión no es posible o no se puede realizar una planeación con éxito. Por lo tanto estoy totalmente de acuerdo con Reyes Ponce en que primero se tiene que prever para después planear. Por ejemplo: Cuando vas a iniciar un negocio que será la novedad para lasociedad. Como no es un negocio del cual ya se conozca el producto, se tiene que prever lo bueno y lo malo ya que por ser nueva franquicia puede llegar a fracasar por ser nuevo en el mercado; sin embargo cuando una empresa ya conocida va a lanzar un nuevo producto no se debe de confiar en que por ser de marca reconocida este será un éxito, en este caso también se tiene que prever los beneficiosy consecuencias que puede traer el lanzamiento de dicho producto. En mi opinión una de las cosas que se tiene que prever es, la calidad, el material, el costo, las ventajas y desventajas de lanzar dicho producto. En fin, son tantas cosas que se tienen que ver antes de empezar con la elaboración. Por otro lado si hablo de la previsión para una selección de personal en la empresa, primero que nadase tiene que hacer una selección de curriculum vitae descartar al personal que no me interesa y de ahí tener una serie de entrevistas con el personal que creo será capaz de realizar las funciones que necesito, después poner una serie de pruebas para descartar al personal que no tiene la suficiente capacidad y así cuando ya tenga realmente la previsión del personal que quiero dentro de mi empresaya puedo planear cuanta gente tendré, para que puestos, etc. Podría dar muchos ejemplos del porque para mí es importante que exista la previsión como principio numero 1 pero creo que con esto queda claramente explicado la importancia de dicho tema; yo no digo que los demás autores que no piensan en previsión estén mal, a lo mejor para algunos no es importante prever para su empresa y así les hafuncionado con éxito, finalmente cada quien se acomoda a su manera de trabajo y a sus estrategias que tienen para poder con la competencia y si les ha funcionado partiendo de la planeación, pero si por algún motivo han fracasado mi recomendación seria que probaran empezar con prever antes de planear cualquier cosa. Entonces, entendiendo por previsión como aquella etapa del proceso administrativodonde se diagnostica a través de datos relevantes del pasado y del presente, de tal forma que se puedan construir contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, etc., en los que se desenvolverá la empresa tanto mediano como en largo plazo, su propósito es que todo administrador debe de ser un visionario, pero a la vez, previsor, ya que en la actualidad la única constante es el “cambio”, ydebemos estar preparados para enfrentarlo.








2. Planeación

Para Agustín Reyes Ponce la planeación es:

“La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números necesarias para su realización”.[2]

Para...